有媒体近日在湖南部分地区采访了解到，一些乡镇每年要与上级党委政府签订二三十份责任状。不少乡镇干部反映，这样做的初衷是好的，一些责任状也是有必要的，但如果放任各种责任状“满天飞”，势必会造成基层干部忙乱不堪、无所适从，甚至带来浮夸虚报、数字造假、报喜不报忧等不正之风。

签订“责任状”是推行目标管理的重要环节，其目的是将压力层层传导、将问责清晰明确，以避免各级政府机关出现懒政怠政等不作为现象。在很长一段时间内，这种方式确实发挥了一定的作用，最后也让百姓拥有了实实在在的获得感。但与此同时，年初签订责任状时风风火火、年底便没了声息，这样走了调、变了味的“责任状”也是存在的。

签订责任状，重在落实责任。为此，少些“责任状”，多些“责任心”，才是各级各部门应有的正确态度。首先，有关方面在拟定责任状之前，要切实强化责任意识，对具体项目进行筛选，该合并的合并，该精简的精简，充分突出中心工作和重要工作；其次，对必须签订的责任状，要结合实际制定目标，加强监督跟踪问效，督促下级经常把责任状拿出来看看，哪些责任还没有尽到，层层传导压力；最后，要严格奖罚措施，一旦违反，严惩不贷。如此，才能让“责任状”成为“军令状”，倒逼各级干部增强责任意识，结合当地实际，做好统筹安排，形成履职尽责的合力，使目标责任“落地有声”。