从一个以毛精纺为主打产品、年销售额2亿元的纺织企业，在不到20年的时间里成长为中国纺织服装行业500强的第一，拥有一个国内A股和一个东京主板上市公司，2015年营业收入达到480亿元。山东如意科技集团的发展历程，向人们展现了传统制造业是如何充分利用创新所带来的增长动力实现快速发展的。

上个世纪90年代末，如意集团的考察团队在对江浙地区企业和国外企业的参观学习中，思想观念受到强烈冲击。经过长达3个月的讨论，企业找出几十项与国内外先进企业的差距，确立了追赶目标和详实的整改方案，提出用10到20年时间，争做国际一流企业、争创国际一流品牌的“双争”目标。为了充分利用科技创新推动企业快速实现转型升级，企业甚至专门把名称改为“山东如意科技集团”。

在多年的发展之中，如意集团逐渐确立了以创新促转型、向全球谋发展的道路。企业通过技术创新、品牌创新、设计创新推动转型，由单一制造商向品牌服务制造商转变。

如意集团积极布局“智慧纺织”，通过互联网技术和智能化技术打造4.0版先进制造，在山东、宁夏、新疆等地的产业园区建设高端制造项目和能源项目，打造企业新的规模增长点和效益增长点。每一个项目定位都以实现国际领先为目标，努力提高其现代化、数字化、智能化水平。企业新建的面积为200万平方米的现代化厂房自动化智能化程度高，节约能耗达60%，整体测算效益成本降低10%至20%。此外，企业依靠“企业+政策”“企业+金融”资本运作模式，结合“一带一路”“全球化整合资源”两个主题，在短短3年内筹集了320亿元资金，对所属产业园区进行增建、扩建，把如意制造提升到符合国家战略的新水平。

为了把握时尚流行趋势、掌握时尚话语权，如意集团还不断加强设计创新，争做市场引领者。长期以来，中国的纺织服装传统产业缺乏设计时尚话语权，只能简单地复制加工。为了改变这种状态，企业立足高端定位，打造了毛纺服装和棉纺印染服装两条完整的产业链，在每一个环节都严格秉承科技品质、时尚品质、高端品质的定位。同时，如意集团在意大利、法国、德国、日本和韩国设立了科技研发设计中心，专门设计引领时尚潮流的产品，提升设计时尚话语权。

在转型过程中，如意集团不断加大对品牌建设的投入，在更深层次展开对消费者品牌心理的研究。企业在发展中注意到，随着互联网的快速发展，消费者对品牌的注重正在逐渐弱化，不再过度追求高端品牌。通过收购海外知名品牌，企业也吸收了国际品牌对消费者需求的研究成果，进一步加强对后台大数据资源平台的建设，并据此快速实现建设以服务为引领的“互联网+制造+服务型制造”时尚产业集团的目标。

“如意在行业科技创新和研发设计等方面走在了国内前列，并初步实现了国际化目标。但我们与国际一流企业相比依然有差距，将继续为实现千亿级的时尚品牌企业而努力奋斗。”在第四届中国工业大奖发布会上，如意科技集团董事长邱亚夫满怀信心地说。