图① 工作人员正在操作上海仪电智慧溯源检测设备。

图② 上海仪电为上海中心大厦提供智能照明、智能安防整体解决方案及产品。图为上海中心外景。（资料图片）

图③ 工作人员正在操作上海仪电为家乐福超市提供的全产业链食品安全检测设备。

图④ 上海仪电云计算中心外景。 （资料图片）

从制定“三三战略”，提出“再战产业”，到聚焦新一代信息技术产业，上海仪电正向着智慧城市整体解决方案提供商和运营商的目标稳步迈进——

“十二五”期间，上海仪电(集团)有限公司交出了一张令人满意的成绩单：集团主营业务收入年复合增长率达到16.66%，归属母公司净利润年复合增长率达到25%以上，净资产收益率保持在10%左右，位列上海国资系统第一梯队。

“转型是企业永恒的命题，这不单是指技术或者业务方向，还涉及企业运营管控、体制机制、战略规划等方方面面，各方面都需要不断创新、不断转型，只有这样才能适应快速变化的商业环境。”上海仪电党委书记、董事长王强表示，面对当前互联网技术带来的变革，仪电将聚焦发展以物联网、云计算为特征的新一代信息技术产业，进一步改革创新，致力于成为智慧城市整体解决方案的提供商和运营商。

不忘初衷 强化产业定位

说起“金星”“凯歌”“飞跃”这些耳熟能详的老品牌，上年纪的人一定不会觉得陌生。这些“上海制造”的老品牌的诞生地，就是上海仪电集团的前身——上海市仪表电讯工业局。

在上世纪80年代，上海市仪表电讯工业局曾经辉煌一时，雄踞全国仪电工业的“半壁江山”，彩电、收录机、计算机等质量和销量都名列全国前茅。

历经多年探索之后，上海仪电并没有忘记回归制造、重振产业的初心。“在产业转型升级方面，仪电一条重要的经验就是与时俱进。”王强表示。2010年，上海仪电集团制定并实施新的“三三战略”，宣布“再战”制造业，即，确立把产业做好、把业绩做好、把资产质量做好“三个做好”；着力发展电子制造业、商务不动产业和非银行金融业“三大产业”；分内部、国内、国际“三个阶段”进行资源整合。

在战略实践的过程中，上海仪电一方面始终关注国际、国内产业发展形势，积极思考和寻找能够弯道超车、具有发展空间的产业方向；另一方面，从上海本地制造业发展的趋势和上海城市功能定位出发，努力探索高端化、智能化、信息化的制造业，在做产品的基础上做系统集成、做软件、做服务。

在这一战略的引领下，2012年开始，上海仪电提出以物联网、云计算产业作为未来的主业方向，重点打造以信息服务业为特征的INESA云赛品牌，注重物联网、云计算领域的研究和开发，为客户提供系统解决方案，并由商务不动产和非银行金融服务业提供辅助和支撑。

“物联网、云计算是公认的未来产业，发展空间巨大，将对经济社会的方方面面产生重大影响。作为国有企业，我们在信息安全方面有更大的竞争优势，更重要的是，我们还有电子制造的基础，培育了信息服务业，‘软硬结合’最终形成了‘云’到‘端’的业务布局。”王强说。

体制创新 盘活多方资源

原以制造业起家的上海仪电集团，如何在高手如林的电子信息业市场发挥自身优势，实现弯道超车？对此，王强和仪电领导层有着清晰的思路。

上海仪电集团把智慧产业的布局重点放在感知层、数据层和应用层，同时加强纵向整合，打造产业链，形成生态圈。在此过程中，一项项重要的战略得以落实。

在体制创新上，上海仪电顺应国资国企改革的新趋势，积极发展混合所有制经济。2013年到2014年，上海仪电集团相继并购8家本地和外地企业，成为沪上收购兼并力度最大、发展混合所有制创新力度最大的国企集团之一。

在并购过程中，仪电不仅着力进行产业链的整合，还通过并购民营企业，引入民企的灵活机制。不久前，仪电旗下上市公司飞乐音响并购了北京民企申安公司，不仅使企业销售规模接近翻倍，还开启了沪上国企之先，聘任被并购方的民营企业家作为飞乐音响总经理，进一步激发出企业活力。王强说：“在物联网、云计算行业，国有控股企业这块‘金字招牌’在政策支持、融资成本等方面有天然的优势，而民营团队在市场意识、竞争能力、机制活力和创业激情上更有优势。两者融合，能为仪电打造全新的发展平台。”

此外，积极盘活多方资源，也是上海仪电集团创新转型的成功经验之一。上海仪电集团利用已有的工业用地，通过规划调整、开发商务不动产。通过部分分层分栋销售，部分持有经营，不仅盘活了不动产的存量资源，还取得了可观的收益。目前，集团旗下的华鑫置业（集团）有限公司正在和国内外一流设计咨询团队合作，倾力打造漕河泾东区、浦东金桥、张江地区的现代商务园区，为用户提供绿色、环保、节能、现代的办公场所和优质的物业服务。这些商务园区的成功开发，在业内形成了品牌影响，同时还为仪电的智慧城市业务提供了智慧楼宇、智慧园区、智慧社区等示范载体。

“国有企业要大胆创新，领导班子对转型发展要有高度自觉的理念，有开放的心态，更要有敢于担当的勇气。上海仪电各级领导干部，正积极学习和运用互联网思维，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视，坚定实施产业链竞争，打造平台经济，不断创新可推广、可复制的商业模式和盈利模式。”王强说。

服务民生 引领智能生活

上海中心是国内首个采用最新照明及信息化控制技术的绿色节能超高层建筑。2014年底，其智慧照明管理系统被评为2014年上海市物联网十大应用示范工程。其中，40823套智能照明共用灯具、2230路高清监控探头，泊车、门禁等系统均出自上海仪电的手笔。

上海仪电在智慧城市建设方面的种种努力，为的是一个终极目标，即打造“智慧城市整体解决方案提供商”，服务民生，引领智能化生活。正如上海仪电总裁蔡小庆所说，上海仪电集团的智慧城市建设，希望实现“五个化”——基础设施更加集约化、资源管理更加高效化、社会治理更加精细化、公共服务更加精准化、建设模式更加社会化。上海仪电集团全力打造的智慧城市就是以信息技术为基础，通过运用人们的智慧尽可能优化配置城市各种核心资源、管理与发展好城市。

目前，上海仪电集团的智慧城市建设已经体现在生活中的多个维度，有不少项目已经成功落地，并持续生长、发酵中。

以上海中心为例。统计显示，由于应用物联网智能控制技术和LED照明技术，上海中心年节电约998万千瓦时，核算成电费约为1048万元；年节约设备损耗约212万元，以20年计，共可节约近4000万元；每年可节约维护费用150万元，20年共可节约近3000万元。

2015年，上海仪电旗下飞乐音响承接了另一具有标志性意义的项目——国家会展中心照明工程项目。国家会展中心项目是目前世界上面积最大的建筑单体和会展综合体，全部使用高亮度LED照明系统。这也标志着飞乐音响实现了从传统照明生产商向LED照明工程项目和整体解决方案提供商的成功转型。

此外，在智能食品溯源领域，上海仪电正在打造食品溯源门户网站，在其“上海市食品安全溯源平台”APP应用客户端上，通过扫码的方式已经可以查询部分酒类和水产品的相关信息。在这些产品的包装里都装有芯片，通过读取芯片储存的信息，消费者便可以了解养殖、包装、检测、仓储、物流、经销等各个环节的情况。比如，顾客在买冰鲜淡水鱼时，用手机扫一扫包装上的二维码，鱼吃什么饲料、生长情况如何等信息便能立即呈现在眼前。

除此之外，上海仪电集团还努力培育智能交通、智能安防、智慧政务、智慧水务、智慧教育和智慧医疗等行业解决方案，这些方案与自主研发的i-Stack智慧城市操作系统相结合，成为构建智慧城市、智慧城区、智慧园区综合解决方案的基础。

正如王强所言，“成为智慧城市整体解决方案提供商与运营商，是仪电的一个梦想。通过不懈努力，我们将会离这个梦想越来越近”。