历经两年建设，由中国民生投资股份有限公司（以下简称中民投）投资建设的全球最大单体光伏电站——宁夏盐池光伏电站首批380兆瓦今年上半年正式并网发电。

在开发的同时，中民投还将扶贫开发融入其中。他们为1700户农民房顶加装了太阳能板，让贫困户用上了太阳能发电，并且每年能获得一定的发电收益。中民投还投资1000万元进行农牧业综合开发，实现了“新能源+扶贫”“新能源+美丽乡村”“新能源+农牧业综合开发”的新模式。

这个项目只是中民投整体布局中的一角。“在产业升级方面，我们努力从增加新供给入手，促进传统产业转型升级，从而释放新需求。这也是供给侧结构性改革的一部分。”中民投总裁李怀珍说。

由全国工商联发起成立，59家全民营资本组成的中民投成立两年来，公司总资产从成立之初的335亿元增至近2000亿元，发展成绩单令市场瞩目。国内市场上，中民投的布局遍及新能源、现代物业、金融地产、住宅产业化、通用航空等板块；在海外市场，中民投与英国第一太平戴维斯合作成立基金，在新加坡成立中民投国际布局东盟10国，收购美国再保险公司思诺国际保险集团100%股权。

“中国的民营经济经过几十年的发展，到了一个新的阶段。中民投所创建的‘资本聚合、抱团发展’模式显示出很大的生命力。”李怀珍表示，“我们希望能发挥金融智慧和产业实力，通过模式创新，一边推动国内产业升级与经济转型，一边引领中国民营资本抱团出海”。

产业升级方面，中民投旗下的中民筑友正致力于加速国内建筑业升级。从构件预制化生产到现场安装，像在生产流水线上造房子，工人的数量减少了七成。目前，中民筑友在建筑工业化方面申请的专利超过了900项，2015年在研发上的直接成本近亿元，意向合同已超过100亿元，未来将引导千亿级的住宅与商业办公升级换代市场。

抱团发展方面，组建中民投实现了由单个资本向规模资本的转变。“在经济新常态下，传统的投融资模式正在发生变化。相比于各自投资，把资本集中起来创建一个投资平台，聚合力更强，专业性更强，更有规模效应，也更容易实现跨界经营，对转型升级是一个促进。”李怀珍表示。

首先是从单打独斗到组团作战，然后是从产业运作走向金融资本，金融资本还可以通过整合产业资源，实现产业乃至行业的转型升级。按照这样的思路，目前中民投的资本业务分为三个板块，分别是投资、投行和产融结合，这三个板块彼此交叉互补并形成协同发展的产业链效应。

由此，在产业升级和资本运作的视野下，中民投发展的脚步跟上了国家战略的节拍。比如，服务“一带一路”建设，让中国民企抱团出海，实现高水平“走出去”。

总投资50亿美元的中民印尼产业园，是中民投成立以来投资规模最大的项目之一。之所以把印尼作为投资首选，中民投正是看中了“一带一路”建设所蕴含的巨大机遇。而精准地把握供求结合点，是中民投成功的关键。在中民印尼产业园建设中，产业园的高管人员和技术人员都会本着属地化原则选聘，为此，中民投与清华大学合作在印尼设立了一亿元的“一带一路”人才培养基金，在当地引起了良好反响。

在经济新常态下，“中民投模式”的成功实践，带来巨大示范效应，浙民投、苏民投、厦民投、粤民投等纷纷成立。李怀珍表示，“只要激发庞大的民营资本活力，一定能使之在供给侧结构性改革中发挥更大作用，为中国经济注入更强大的内生动力。”