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上一版3  4下一版 2016年8月31日 星期 放大 缩小 默认
中国建筑的“敦煌速度”
本报记者 王轶辰

在戈壁小城敦煌,丝绸之路国际文化博览会26万平方米的建筑群格外显眼。巨大的建筑体加上精美的古典艺术装饰,仿佛把观众带回到丝绸之路的辉煌时代。很难相信,这样的精品建筑群竟然是在8个月的时间里建起来的。

2015年11月,经国务院批准,丝绸之路国际文化博览会定于2016年9月20日在敦煌举办,甘肃省委、省政府要求文博会工程在2016年7月底全部完成。此时按工期倒排,留给文博会主场馆工程的设计、施工时间仅剩8个月,任务非常艰巨。

在这种情况下,中国建筑工程总公司临危受命,通过采取“装配式建筑+EPC总承包”的新型建造模式,实现了平均每天完成1000平方米的施工速度,在规定期限内完成了常规工期需要2年以上的工程建造任务,创造了建筑行业的“敦煌速度”。

敦煌项目现场总指挥、中建八局西北公司总经理卢克强告诉《经济日报》记者,“文博会主场馆采用装配式生产,所有建筑构件都在工厂内完成预制,到现场直接组装,整合设计、生产、施工全产业链,大大降低了工序穿插造成的时间耗损”。

记者了解到,敦煌项目总装配率高达80%,通过标准化设计、工厂化生产、装配化施工、信息化管理、智能化应用,创造了极速,给这个不可能完成的任务奠定了工期基础。

“真是经历了常人难以想象的紧张施工。”回想起施工过程,敦煌项目指挥部副经理路朝辉坦言,这是他经历过的规格最高、工期最紧、施工难度最大的项目。

体制机制的创新,是项目能够快速推进的另一大关键。“项目采用国际前沿的EPC总包管理模式,有效克服了设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,使施工设计、前期投资、物资准备等全链条都可同时进行,有效实现建设项目进度、成本和质量控制。”路朝辉说。

中国建筑业协会会长王铁宏评价认为,敦煌项目采用的装配式建造技术比传统技术更好、更省、更快,为大型公共投资领域创造了推行EPC管理的成功经验。

装配式建造方式和EPC建造模式,在敦煌项目上体现了各自的优势和特点,而“装配式建筑+EPC工程总承包”的有效结合,很好地解决了传统建造方式下技术与管理不融合的问题,有力实现了工程建设的高度组织化,有效提升了装配式建造效率。

在工期保障方面,通过EPC模式下的并行设计方式,敦煌项目仅用42天就完成了土建设计,58天完成所有专项设计,从根本上为如期完成工程建造任务创造了条件。敦煌项目现场副总指挥杨勇告诉记者,“在一体化设计主导下,推进设计、采购和施工同步,为加快工程建设进度发挥了至关重要的作用;采取装配式钢结构建造方式,在现场和工厂同时展开,比传统现浇方式节约了50%以上的现场建设时间”。

在工程成本方面,敦煌项目定额工期约30个月,采用装配式建筑EPC工程总承包模式,实际工期仅为8个月,减少工期约22个月,管理费、水电费等节约200%以上。同时,项目通过优化设计直接降低了建造成本,新型建造方式则有效地控制了工程成本。

难能可贵的是,加快速度和控制成本的同时,敦煌项目工程质量并未因此下降。“敦煌项目以标准化设计主导施工管理,改变了传统施工多专业无序交叉、相互限制、互为影响的杂乱现象,保障了工程整体质量水平。”杨勇透露,敦煌项目质量验收合格率达到100%,现已启动了“鲁班奖”的申报程序。

值得一提的是,项目建设还有效拉动了地方经济发展。项目在建造过程中大量采购当地优质建材,有效促进当地建筑建材企业的“去产能、去库存”。比如,工程使用钢材90%以上来自酒泉钢铁;工程在外幕墙、内墙地面、广场和路面铺装中使用当地石材约36万平方米,占整个项目用量95%以上。

30多年前,中国建筑在国内第一幢超高层建筑施工中,采用独创的“施工秘籍”,创造了三天一层楼的“深圳速度”。如今,中国建筑通过创新的“敦煌模式”,再次创造了每天1000平方米的“敦煌奇迹”。伴随着“装配式建筑+EPC总承包”的新型建造模式的成功,中国建筑正在以飞一样的速度迈向企业跨越式发展的未来。

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