在戈壁小城敦煌，丝绸之路国际文化博览会26万平方米的建筑群格外显眼。巨大的建筑体加上精美的古典艺术装饰，仿佛把观众带回到丝绸之路的辉煌时代。很难相信，这样的精品建筑群竟然是在8个月的时间里建起来的。

2015年11月，经国务院批准，丝绸之路国际文化博览会定于2016年9月20日在敦煌举办，甘肃省委、省政府要求文博会工程在2016年7月底全部完成。此时按工期倒排，留给文博会主场馆工程的设计、施工时间仅剩8个月，任务非常艰巨。

在这种情况下，中国建筑工程总公司临危受命，通过采取“装配式建筑+EPC总承包”的新型建造模式，实现了平均每天完成1000平方米的施工速度，在规定期限内完成了常规工期需要2年以上的工程建造任务，创造了建筑行业的“敦煌速度”。

敦煌项目现场总指挥、中建八局西北公司总经理卢克强告诉《经济日报》记者，“文博会主场馆采用装配式生产，所有建筑构件都在工厂内完成预制，到现场直接组装，整合设计、生产、施工全产业链，大大降低了工序穿插造成的时间耗损”。

记者了解到，敦煌项目总装配率高达80%，通过标准化设计、工厂化生产、装配化施工、信息化管理、智能化应用，创造了极速，给这个不可能完成的任务奠定了工期基础。

“真是经历了常人难以想象的紧张施工。”回想起施工过程，敦煌项目指挥部副经理路朝辉坦言，这是他经历过的规格最高、工期最紧、施工难度最大的项目。

体制机制的创新，是项目能够快速推进的另一大关键。“项目采用国际前沿的EPC总包管理模式，有效克服了设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，使施工设计、前期投资、物资准备等全链条都可同时进行，有效实现建设项目进度、成本和质量控制。”路朝辉说。

中国建筑业协会会长王铁宏评价认为，敦煌项目采用的装配式建造技术比传统技术更好、更省、更快，为大型公共投资领域创造了推行EPC管理的成功经验。

装配式建造方式和EPC建造模式，在敦煌项目上体现了各自的优势和特点，而“装配式建筑+EPC工程总承包”的有效结合，很好地解决了传统建造方式下技术与管理不融合的问题，有力实现了工程建设的高度组织化，有效提升了装配式建造效率。

在工期保障方面，通过EPC模式下的并行设计方式，敦煌项目仅用42天就完成了土建设计，58天完成所有专项设计，从根本上为如期完成工程建造任务创造了条件。敦煌项目现场副总指挥杨勇告诉记者，“在一体化设计主导下，推进设计、采购和施工同步，为加快工程建设进度发挥了至关重要的作用；采取装配式钢结构建造方式，在现场和工厂同时展开，比传统现浇方式节约了50%以上的现场建设时间”。

在工程成本方面，敦煌项目定额工期约30个月，采用装配式建筑EPC工程总承包模式，实际工期仅为8个月，减少工期约22个月，管理费、水电费等节约200%以上。同时，项目通过优化设计直接降低了建造成本，新型建造方式则有效地控制了工程成本。

难能可贵的是，加快速度和控制成本的同时，敦煌项目工程质量并未因此下降。“敦煌项目以标准化设计主导施工管理，改变了传统施工多专业无序交叉、相互限制、互为影响的杂乱现象，保障了工程整体质量水平。”杨勇透露，敦煌项目质量验收合格率达到100%，现已启动了“鲁班奖”的申报程序。

值得一提的是，项目建设还有效拉动了地方经济发展。项目在建造过程中大量采购当地优质建材，有效促进当地建筑建材企业的“去产能、去库存”。比如，工程使用钢材90%以上来自酒泉钢铁；工程在外幕墙、内墙地面、广场和路面铺装中使用当地石材约36万平方米，占整个项目用量95%以上。

30多年前，中国建筑在国内第一幢超高层建筑施工中，采用独创的“施工秘籍”，创造了三天一层楼的“深圳速度”。如今，中国建筑通过创新的“敦煌模式”，再次创造了每天1000平方米的“敦煌奇迹”。伴随着“装配式建筑+EPC总承包”的新型建造模式的成功，中国建筑正在以飞一样的速度迈向企业跨越式发展的未来。