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上一版3  4下一版 2016年8月2日 星期 放大 缩小 默认
用好“数据”这笔大资产
端 然

今天,互联网的影响力正在渗透进经济社会生活的每个角落,颠覆性地改变着传统的生产和生活方式。如何应对这种巨大的冲击,越来越多的企业把目光锁定在了数字化转型。与其一味抱怨互联网所带来的种种困境,不如积极面对,勇敢创新,在拥抱互联网的同时为企业开辟新的发展空间。

事实上,很多感受到互联网冲击的企业已经率先开始了转型,并且尝到了甜头。例如海尔已经从传统的家电制造企业脱胎换骨为互联网企业,从大规模制造转变为满足个性化需求。其中,最引人瞩目的是海尔把传统的电器变成了“网器”,商业模式也从单纯硬件销售转型为“网器+应用+服务+平台”模式。搭上互联网快车的海尔塑造了新的核心竞争力,2015年海尔网器销售额超过100亿元,同比增长169%。

不过,企业要迈好数字化转型这道坎,并非易事。这涉及到企业管理思路、生产模式、管理模式等诸多环节的变革,是一个复杂的系统工程。要抓住转型的牛鼻子,关键是用好大数据。从某种意义上来说,数据将是未来企业最大的资产。

所谓大数据,并非仅是指海量数据,而更多的是指这些数据都是非结构化的、残缺的、无法用传统的方法进行处理的数据。这些看似枯燥晦涩的数据背后,潜藏着促进信息化与工业化深度融合、提升工业制造效率的“魔力”。

要想激发大数据的“魔力”,首先必须对数据进行精耕细作,精细管理数据的连接、提取和分析,找到数据背后的逻辑联系,全力进行数据赋能。其次,则要将数据与企业的研发设计、生产制造、经营管理、市场营销、售后服务等产业链各环节深度融合,从而实现精准的决策、研发、生产、营销和管理,最终推动制造业的网络化和智能化。

总而言之,大数据能够帮助企业更加清晰地掌握客户需求,提供更优质的产品和服务。用好大数据,对企业加快数字化转型,以及推动“中国制造”走向“中国智造”都具有积极意义。

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