要想飞起来，就应该努力改进品种，提高品质，甚至想方设法做好创新，进化出翅膀来

小米手机创始人雷军说过，“站在风口上，连猪都能飞”。作为我国互联网行业的领军人物，雷军的“风口论”成为互联网思维里的重要概念。等风来，迎风而上，成为一头飞起来的“猪”，成了创业者们最期盼出现的奇迹。如今，有的地方风已经过去，或者迟迟都不会来，可在那里排队等待的猪却已经排成了长长的队伍。

有了风口就一飞冲天了，真的那么简单吗？

笔者曾遇到不少创业者，2014年做的是O2O项目，2015年做的是“互联网+”项目，今年又变成了分享型经济；去年做的是大数据项目，今年做的是人工智能项目。这些都是典型的“风口型”创业，这类创业，确实有做出来的，但更多的人是失望而归。

据粗略统计，至少有90%的互联网创业公司都走向了失败的结局，剩下的也大多仅是勉力维持而已，真正称得上“成功”的寥寥无几。也正是这些“寥寥无几”的巨大成功，引得无数人宁可倒在风口上，依然趋之若鹜。

还记得当年的凡客吗？鼎盛时期凡客拥有13000名员工，直指美国IPO上市。就是这样一个轰动一时的互联网创业公司，却骤然走向末路，现在的凡客仅有300名员工，原本信誓旦旦的上市计划成为一个遥遥无期的泡沫。

去年以来，连平时很少发言的李彦宏和马化腾都开口批判“风口论”，联想的杨元庆更是表明自己连做猪的胆子都没有，马云也说过遇到风口猪会飞起来，但不久也会掉下来。

是什么拖垮了凡客？是对品牌来说最为重要的核心——品质。顺风而行的超速发展使凡客沉浸在膨胀的成功之中，忽视了市场所反馈的负面口碑，糟糕的产品品质让消费者在短暂的新鲜过去之后，渐渐对凡客丧失了信心。

“耐着性子在很小的微粒组做事，是未来最有希望取得成功的做法。”人人网的创始人、现任美团大众点评高级副总裁的王慧文给出了这样的建议。

风口随时在变，内心认定的东西不会变，只有追求内心认定的目标，在困难时候能坚持下去。我们欣喜地看到，互联网行业已经有了一批踏踏实实、深耕己业的创业者们，十年如一日，心无旁骛地前行，收获颇丰。

比如，易果生鲜，十年电商路，致力于为注重生活品质的中国都市家庭提供来自全球的优质食材。又如，穷游网，没有哗众取宠的推广，只专心做产品，就那么靠用户们的口口相传，依然如其创始人希望的那样，十年耕耘，慢慢发展起来了。

事实上，如果我们把“风口”看作是机遇或者运气，应该是存在的，特别是创业这样的事情上，没有运气是万万不能的。现在的这些互联网公司的成功者们，当初都是站在了互联网大发展的第一波飓风到来的最前沿。但是，即使把风口比成机遇，也只会青睐有准备的人。要想成为飞起来的“猪”，就应该努力改进品种,提高品质,甚至想方设法做好创新,进化出翅膀来。或者，开拓新领域，造一架飞机飞起来，而不是一味等待风投们的飓风吹来，被刮起来而后落下去。