李超特别忙。一次采访约了3天，可他不是在开会，就是在工地现场。好不容易趁午饭后逮住了这个鞍钢冷轧厂设备作业区的作业长，他却只有15分钟时间，“我下午1点多还要开个项目研讨会，咱们可得快些”！

“这是在忙什么呢？”记者问。

“最近钢材市场回暖，厂里要抓住机会增加产量，调整品种，我们设备保障的力量必须跟上。”虽然累，但李超话里话外都透着兴奋劲儿，“越是高端钢材，对生产设备的功能、精度要求越高，我们设备组可不能掉链子。”

从40元钱奖金到1.3亿元经济效益

李超是在鞍钢的生产车间成长起来的，跟钢铁设备打了快30年交道。

1991年，工作才1年多的李超第一次参与了新增翻钢机运输链的安装工程。施工快结尾时，因10多块设备盖板的安装施工图与现场实际不符，并且总装配图也没有显著的位置标高，安装顺序难以确定，老师傅们不得已决定停工，等第二天测量后再安装。

没想到，李超下班后悄悄地把图纸拿回家，一张图一张图地对比、测量，勾画草图，到凌晨两点多，画出了一张标注盖板安放位置、标高、施工顺序的清晰图纸。凭着这张图纸，李超取得了班长的信任。班长让他这个小工指挥盖板的安装。他就在施工现场不断地测量、校准，最终把10多块盖板严丝合缝地安放到设备上。完工后，李超多得了40元钱奖金，工作能力也得到了大家的认可。

从这40元钱奖金开始，李超踏上了不断学习、持续创新发明和技术改造的道路。

2006年，鞍钢冷轧厂的汽车板生产已形成较大规模，但联合机组轧制钢板存在乳液残留问题，使半成品钢卷的锈蚀量不断增加，钢板只能定为三级，这就意味着产品不仅有10%的废品率，其余的90%也只是普通钢板，做不了汽车板。同时，设备能耗高，年耗电量达635万多千瓦时。如果这些问题不解决，鞍钢就无法在竞争激烈的钢材市场中站稳脚跟。

李超领头解决这个问题。

乳液吹扫装置位于轧机出口，是一个油泥堆积严重，噪音高达120分贝的区域。李超带领点检技术人员反复到轧机出口进行勘察、测量。停机检查时，他们钻到轧机机架内查看乳液残留的原因、位置，形成缺陷记录，测试风动轨迹，并查阅了大量科技资料。

他发现，当时国外普遍采用平面高压空气吹扫技术强力吹扫堆积的大量乳液，但“不好使”。李超大胆调整思路，改事后集中吹扫为事先预防、分区吹扫，对轧机出口每个甩带乳液的源头先进行强力阻拦，再对带钢表面进行强力吹扫。

2006年12月，这套装置在2#线联合机组正式投入使用后，运行平稳可靠，冷轧板板面清洁度有了大幅度提高，钢板的表面质量等级由国三标准一跃达到世界最高的欧五标准。同时，耗电量节省了36%、现场噪音降低了25%，当年就创效近337.30万元。

类似的创新发明在李超的工作中还有很多。工作27年来，李超先后解决生产难题230多项，其中59项成果获厂和鞍钢以上奖励，创造经济效益1.3亿元。这些发明获得国家发明专利5项、专有技术4项，国际发明展览会金奖1项，李超也成了名副其实的“工人发明家”。

从一名维修钳工到全国劳动模范

李超是鞍钢培养的子弟兵，生在鞍钢，长在鞍钢。1989年，19岁的李超从鞍钢技工学校毕业，成为鞍钢冷轧厂的一名维修钳工。后来，他又进入鞍钢工学院冶金机械成人本科学习。

鞍钢是个善于培养人才的地方。60多年来，集团累计产生各级各类劳动模范6330人次，其中全国劳模124人次，走出过雷锋、孟泰、郭明义等中国榜样，有一套培养员工的体系。

从最早的传帮带，到现在的创新工作室，李超见证了鞍钢的成长。“现在我们作业区有28个核心技术骨干，还有130多名年轻人，工作范围涉及液压、机械、电子等各个领域。”李超说，“遇到困难时，我们会一起解决。”

不仅内部切磋，李超也关注国内国外的产业动态，宝钢又引进了什么先进生产线，国外哪篇论文上又提到了什么前沿技术，他都得钻研一番。一有机会，他就去集团其他的工作室交流，谁有好技术，谁有新问题，大家都不藏着掖着，氛围特别好。

上个月，李超刚刚跟同在鞍钢的郭明义一起交流“两学一做”心得体会，共话创新创效。李超特别认同郭明义所说的，检验一名党员是否合格的重要标准，就是能否为企业多创新、多创效，以坚强的党性和高度的主人翁责任感，为身边职工群众作出表率，为鞍钢扭亏增效不懈努力。

“市场虽然回暖，但鞍钢面临的形势依然严峻。”李超一直要求团队多为降本增效出主意、想办法。去年，光他带领的创新工作室就立项96个，全都围绕生产遇到的难题展开。

他印象最深的是一个连续淬火机组的单体设备总是达不到设计要求，生产的钢卷无法定尺卷边下线，造成了很大的浪费。李超带领团队查资料、改设计，不到一年就完成了重新设计、制造、安装、投产的过程，使钢材成材率提高了1.5%。

“别看数值不高，可这条生产线年产量500多万吨，一年就能提高效益300多万元，5年、10年，可有数算！”说起这个，李超自豪极了。

这些年李超获得的荣誉很多：全国劳动模范、全国五一劳动奖章、辽宁省时代楷模、辽宁省五一奖章、鞍钢集团劳动模范，这其中的每一个都是别人梦寐以求的。但在李超眼里，自己并没有什么特别，“我觉得同事们都在钻研、创新，也都取得了很大的成绩。是企业培养，机缘巧合，才让我获得了这些荣誉。”所以他一直说荣誉是大家的，“我只是帮大家把奖杯领回来而已”。

对李超来说，这些荣誉也是压力。“荣誉越多，别人对你的期望就越高，自己对自己的要求也越高。”李超承认，有时候真的很累了，可一想到自己身上背负的期望，他就又爬起来接着干。

今年李超46岁，正当年。“我要抓紧时间，趁着精力足帮着厂里多搞技术创新，多带出几个接班人，我告诉厂里的年轻人，鞍钢是个培养人才的地方，我就盼着他们青出于蓝胜于蓝。”李超说。