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上一版3  4下一版 2016年5月13日 星期 放大 缩小 默认
必和必拓调整战略扩大生产
本报驻堪培拉记者 翁东辉

必和必拓是全球最大的矿业公司,在世界矿业市场上拥有举足轻重的地位。日前,该集团公司总裁安德鲁·麦肯齐对外公布,将对经营战略作重大调整,把扩大生产作为主攻方向,而不是被动地等待大宗商品价格回升,以此改善公司的盈利水平。

必和必拓战略调整目标包括:一是到2017年争取获得36亿美元生产性收益,即扩大生产所得。二是投资15亿美元扩大铜开采量100万吨,相当于现有总产量的十分之一,主要是挖掘智利合资铜矿的潜力。三是制定开发中期项目时间表,包括墨西哥湾石油和智利的铜矿,争取显著提高公司的开采量。通过这些措施,预计必和必拓股票盈利水平有望提升70%。

麦肯齐在解释公司战略调整的原因时说,必和必拓现在仍然拥有足够的资金和灵活性来追求增长,目的是确保在所有的经济周期里为股东提升投资收益。目前,公司的经营战略简单明了,那就是追求发展。他说,自今年年初以来,必和必拓大力削减生产成本,提高竞争力,在公司治理方面取得了成效。

市场分析人士认为,必和必拓战略调整传递了一个极为重要的信息,那就是继续扩大生产。近年来,由于世界大宗商品价格连续几年大幅震荡,迫使绝大多数矿业企业放弃了大规模扩张的兼并模式,尽量收缩战线,最大程度地缩减生产和员工成本,以便减轻债务负担。矿业三巨头必和必拓、淡水河谷以及力拓一直没有减产,原因是前些年的产能扩张项目正好投产;其次是凭借较低的生产成本抢占市场份额;三是维持产量,保证现金流和盈利水平。

不过,此次必和必拓扩大生产的手法与以往却大不相同。有评论说,必和必拓之前的发展潜力主要在于收购新的油田和铜矿,现在则专注于盘活资产,并投资短期发展项目,实行产量扩张。据该公司资料显示,在矿业繁荣时代,必和必拓每年成本开销大约在200亿美元左右,本年度则减少到50亿美元。对此,麦肯齐自己都很吃惊,矿企大规模的削减成本行动居然如此成功。也正因如此,在一些企业由于债务问题破产退出之际,也正是矿业巨头扩大生产增加份额之时。

从必和必拓的战略调整可以看出,矿业巨头的优势地位不仅没有因为大宗商品市场崩盘受损,反而是加强了。从中期看,必和必拓的发展目标是在石油和铜矿生产上追求“有质量的增长”,并在一年半时间里有新的矿产资源投产,在铁矿石生产上则维持现有水平。

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