“新常态下，改革创新、结构调整对老国有企业而言势在必行，只有不断创新生产经营和管理方式，企业才能应对市场变化，破冰前行。”

李天书带领抚顺石化全体员工，在原油价格严重倒挂、成品油和化工市场下滑等不利因素影响下，砥砺奋进，通过创新生产经营和企业管理方式，创造性地建立“日核算、周测算、月分析、适时优化、快速决策”的生产经营预测、优化、监控、纠偏机制，靠优化生产、降本压费、从严管理、体制机制创新、开发新产品等，努力追求资源最优化、效益最大化、管理最佳化，让具有87年历史的老企业焕发活力，提前4年完成国务院国资委重点亏损企业5年扭亏目标。2015年，公司实现扭亏为盈，同比减亏44亿元，90%以上经济技术指标明显好转，多项主要经济技术指标进入中国石油炼化企业前列。