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上一版3  4下一版 2015年12月19日 星期 放大 缩小 默认
甘肃将脱贫业绩与干部选拔挂钩——
扶贫“赛场”选“良马”
本报记者 李琛奇 陈发明

12月2日一大早,程刚走进村委会,正在这里办理精准扶贫贷款的村民们看见他后,纷纷热情地和他打招呼。在甘肃清水县草川铺乡火石村的乡亲们眼里,这位两年前从县交通局来村里当“第一书记”的“80后”干部,早就是村里人了。

“咱们这几天要把扶贫大数据信息的纠错工作抓紧完成,不然系统关闭后就没办法更新了。”围着火炉寒暄两句,程刚就跟村主任宋旺旺说起了正事。自从今年9月底因“扶贫业绩突出”被提拔为县农村公路项目办主任后,依然兼任火石村“第一书记”的程刚不能像以前一样天天待在村里了,只能每周抽一两天时间到村工作。虽然驻村时间少了,但程刚对火石村的脱贫工作丝毫没有松懈。

这个“80后”小伙子到底有啥扶贫业绩?宋旺旺和火石村的乡亲们心里有数:“小程书记最大的功劳就是给我们把路修好了。以前村上家家户户种核桃,但是一到收获季节大家就犯愁:村上往外走的路连农运车都出不去,要靠驴驮人背绕十里山路才能走到外面的公路上。”

2013年12月,清水县交通局的技术员程刚被选派到火石村担任党支部副书记,今年又被调整为“第一书记”和驻村帮扶工作队队长。一到村里,程刚就走家串户把村里的情况摸熟了。

“全村2871亩耕地,有2481.5亩种了核桃。所以,乡亲们要致富,关键是把核桃产业发展好。”两年来,程刚一边跟乡镇干部一起帮群众改造核桃园,一边利用自己的技术优势,为村上做了道路硬化设计,并设法筹集资金修了3.3公里的硬化路。他告诉记者,“今年的核桃成熟后,外面客商开着车就能到地头把核桃拉走了,村里50万斤鲜核桃能收入80万元”。

工作实践是“严”“实”作风最好的检验场。在开展“三严三实”专题教育中,清水县委结合科级领导班子调整,把精准扶贫工作一线作为锻造干部队伍优良作风的主战场,作为选人用人的“赛马场”,提出了“五用五惩”干部选用新导向:逐年比选5名“减贫摘帽”快、统筹谋划好的乡镇工作组组长和副组长向上级组织推荐储备或使用;比选5名推进力度大、扶贫业绩好的优秀“第一书记”交流到县直部门重要岗位任职;比选50名担当意识强、工作成效好的乡镇副科级领导干部优先提拔使用;比选50名帮扶措施实、工作方法好的县直部门包抓自然村副科级干部解决正科级待遇;比选50名扑下身子干、群众口碑好的科级以下工作队员提拔到副科级岗位任职。

清水县委组织部相关负责人告诉记者,今年以来,在清水县推进精准扶贫工作中,像程刚一样表现优秀的干部有7人转任重要部门“一把手”,提任正科级领导5人、副科级领导22人,解决正科级待遇10人,同时调整下基层队员20人,诫勉谈话18人。科学选人用人导向激发出的潜在能量,已经转化为推动精准扶贫工作的强大动力。

在日前召开的甘肃省委十二届十四次全委会议上,甘肃省委书记王三运表示,甘肃把用人导向体现在扶贫攻坚上,建立了正向激励和惩戒约束机制,对脱贫“摘帽”成绩突出的市县乡领导干部予以重用,接任者原则上从原班子中选拔,对减贫成效不明显的进行组织调整或问责。

据不完全统计,近3个月来,甘肃各贫困村驻村工作队协调建设项目17353项,落实资金38.9亿元,解决急难事23998件。这些沉甸甸的工作业绩也成为甘肃各级选拔干部的重要参考。记者了解到,今年,甘肃省对2014年扶贫开发业绩突出的8名县委书记予以提拔重用、10名县长转任县委书记,对考核“一般”的3个县6名党政主要领导进行了组织调整。

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