一只水桶能装多少水，要由这只桶最短的那片木板决定。创新驱动发展战略实施以来，许多地方坚守短板理论，迫切地补齐短板，拉长短腿，缺啥补啥。

于是乎，缺人才的地区成立高校、引进研究院所；缺企业的地区，“咖啡馆”、孵化器遍地开花；缺某种高端产业的，打破了头也要去争抢资源和市场。可事实是，对很多区域而言，短板的弥补不但没有大幅提升创新能力，反而造成区域间创新同质化严重和资源浪费严重。

美国硅谷的创新能力不可谓不强，也存在着不少创新短板。但是硅谷并没有刻意补齐短板，而是充分利用最有价值的那块“长板”，吸引全世界的创业者在那里创新创业。

从国内来看，阿里巴巴、腾讯、小米等以创新见长的企业，也不是每块板都长。因此，区域创新发展在补齐短板的时候，不妨回头看看自身“长板”何在。创新发展不是讲弱势是什么，而是要拼优势是什么。对于创新驱动而言，往往“长板”能决定创新发展的最高阶段。有了一块“长板”，将其优势发挥到极致，并围绕这块长板展开布局，而后通过合作、购买等方式，补齐其他的短板，亦是一种制胜之道。