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上一版3  4下一版 2015年12月7日 星期 放大 缩小 默认
创新不妨“长板”制胜
杜 芳

一只水桶能装多少水,要由这只桶最短的那片木板决定。创新驱动发展战略实施以来,许多地方坚守短板理论,迫切地补齐短板,拉长短腿,缺啥补啥。

于是乎,缺人才的地区成立高校、引进研究院所;缺企业的地区,“咖啡馆”、孵化器遍地开花;缺某种高端产业的,打破了头也要去争抢资源和市场。可事实是,对很多区域而言,短板的弥补不但没有大幅提升创新能力,反而造成区域间创新同质化严重和资源浪费严重。

美国硅谷的创新能力不可谓不强,也存在着不少创新短板。但是硅谷并没有刻意补齐短板,而是充分利用最有价值的那块“长板”,吸引全世界的创业者在那里创新创业。

从国内来看,阿里巴巴、腾讯、小米等以创新见长的企业,也不是每块板都长。因此,区域创新发展在补齐短板的时候,不妨回头看看自身“长板”何在。创新发展不是讲弱势是什么,而是要拼优势是什么。对于创新驱动而言,往往“长板”能决定创新发展的最高阶段。有了一块“长板”,将其优势发挥到极致,并围绕这块长板展开布局,而后通过合作、购买等方式,补齐其他的短板,亦是一种制胜之道。

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