本报讯 记者管斌、通讯员李娜 王新勇报道：近三年来，山东济南市长清区迎来快速发展期。区内宏达、北辰、国舜等企业成功转型，销售额过亿元的企业数量3年翻番，70多家重点企业实现了三年倍增。规模以上企业达到214家、新增6家，新增企业数量全市第一。1至9月份，固定资产投资和出口总额增幅居济南市第一位。可用财力实现了3年翻番。

长清交通条件优越，生态环境良好，但与市内5区相比本身吸附人才资金力量较弱，使得近靠市区，既是长清发展的有利因素，也成为招商引资的短板。长清人在思索，如何才能实现跨越式发展？

“发展是干出来的，等和靠，只会裹足不前。”区委书记王京文多次在会上强调，内因是事物发展的根本，长清的发展只能靠自己的苦干实干，只有实干才能把一切不可能变为可能。

2012年10月8日,长清提出3年建设一个新长清的目标。实干兴区，长清人在实干中形成共识，在实干中解决问题，在实干中实现愿景。

作风决定效率。长清将强化干部的“务实担当”意识，加强作风建设，作为破解发展难题突破口。打造一流执行力的干部队伍，啃“硬骨头”、趟“深水区”、打“攻坚战”。

如何才能干得更好？每名干部都在思考琢磨。“利用微信平台，让工程在8小时之外也能加快推进。”万德镇武装部长韩强说，他白天盯在现场，夜里与各村党支部书记和施工方交流工程实施中遇到的问题，8个村的美丽乡村建设从设计、实施到工程完工仅用了2个月的时间。“8小时工作时间，有6小时在村里”、“不是在田间地头，就是在路上。”这是群众对下乡干部的评价。机关干部进村入户，成为百姓的信息员、宣传员、调解员、服务员。

跑起来干，跑起来赶,加快长清发展步伐。区委书记、区长亲自挂帅重点项目，从上到下，人人肩上有重担。在工作人员的全程代办下，企业3天完成注册。济南青青信息服务有限公司体会到了“长清速度”。“马上就办、办就办好”，长清建立建设项目一号通、企业设立一表通、“四个联合”的工作机制，项目帮办、全程代办，编制《加快项目推进流程手册》，制定流程图，一周一总结、一天一调度，提高项目开工率。

面对项目落地难，长清区瞄准大项目，采取“一项目一领导一团队”方式推进。同时制定出台《依法整治“四乱”实施意见》，对乱搭、乱建问题提前研判和管控。20余个项目、涉及2000余亩土地的征地拆迁顺利推进。