国内在线旅游市场龙头企业携程和去哪儿网在10月26日晚间突然宣布合并。交易完成后，百度作为此前去哪儿的大股东，将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。
这是继滴滴和快的、58同城和赶集、美团和大众点评、阿里收购优酷土豆之后，短短一年时间内国内的第五起大规模网络并购。人们不禁要问，网络巨头们为何纷纷从相杀转向牵手？
资本寒冬大背景下抱团取暖，是主要原因。拿这次合并的主角去哪儿来说，过去5个季度的烧钱简直可以用疯狂来形容，超过了30亿元。其财报显示，今年第二季度亏损1.32亿美元，已是连续4个季度亏损。之前的滴滴和快的、美团和大众点评也类似，为了抢占迅速兴起的O2O市场，用户补贴大战、广告营销大战打得甚是惨烈。用疯狂烧钱来换取市场规模和高速成长，成为国内O2O市场竞争的不二法则。
近期一连串的合并传递出一个明确信号：在资本寒冬的情况下，各家开始改变过去流血发展的路径，思考让行业回归理性竞争、努力开始赚钱。O2O市场的疯狂烧钱大战，或暂告一段落。去哪儿CEO的内部邮件显示，合并后将与携程协商双方公司协作/竞争机制，各自选定并加强主攻市场。携程CEO在内部邮件中也表示，去哪儿将作为独立的上市公司继续运营，与携程在在线旅游市场切磋并进，为旅游者创造差异化的产品与价值。
有业内人士指出，O2O市场业务形态变化太快，如果一味停留在已有业务的价格战和补贴战，就不能抽出精力来拓展新的产品和业务。拿在线旅游市场来说，随着商旅市场的成熟和饱和，下一个战场将是大众休闲旅游，而携程和去哪儿在该领域的份额均不高，需要尽快在新兴市场中寻找更大的增长机会。也有网友担心，一连串的巨头合并，在各自的O2O市场均形成了相对垄断和强势，有可能会损害用户利益。巨头合并还会挤压中小创业公司的生存空间，有可能导致行业创新力下降。
