第14版:财富 上一版3  4下一版  
 
标题导航
返回经济网首页 | 版面导航 | 标题导航
   
上一版3  4下一版 2015年7月10日 星期 放大 缩小 默认
无缝零售,体验至上
李颖生

“体验是这个世纪很了不起的一个技能”,马云在去年11月份的全世界互联网大会上如是说。

的确,在这个体验至上的时代,消费者追求极致的购买体验。他们会综合运用线下线上多种渠道完成购买。比如在线上获取资讯,在线下实体门店购物。在线下实体店感知商品,在线上完成下单、支付环节,然后等商家快递上门。他们会通过实体店、网上商城、移动端多种渠道购买,是全渠道、全天候、个性化的消费者。有相当比例的消费者已经形成新的购物习惯,对他们而言,线上与线下已经没有边界和顺序之分,“无缝”已经根植于心。据埃森哲最新的调查显示,三分之一的消费者认为零售商最需要提高的是一体化的购物体验。

然而,与此状况相对应的则是,很多零售企业以及商家抱怨消费者“越来越难侍候”,或者逐渐对自己的目标消费群越来越不清晰。2014年德勤摩立特战略咨询的一份针对中国市场的主题为“中国消费者与企业家关系”的多面向调研却得出一条结论,“中国消费者对于客户体验的要求已大幅提升,但中国传统零售企业普遍未能跟上变化的步伐。”因此,对于传统零售企业而言,提升消费者体验迫在眉睫!

《零售4.0时代》就是在这个时代背景下推出来的。这本刚刚出版的新书在推动传统零售商成功走向无缝零售商、提升消费者购买体验方面具有重要指导意义和价值。

首先通过建立线上线下相结合的全渠道方便消费者购物。在《零售4.0时代》一书中,系统地阐述了在消费者主权时代,如何以消费者为中心构建线上线下融合的全渠道无缝零售模式,及围绕一个消费者,整合线上线下各种资源,打通和他接触的N种触点,为他提供n种无差别一致性的服务,这就是所谓的“全渠道1+N+n”。

其次是利用大数据提升消费者购买体验。要想更好地满足消费者的潜在需求,为之提供满意甚至是超预期的购买体验,光了解消费者已经不够,必须要“懂”消费者。在大数据时代的今天,这成为一种现实的可能。零售企业必须借助大数据捕捉消费者购物行为路径,然后据此分析判断消费者的潜在需求,从而才能为之提供更好的、更个性化的购买体验。

本书指出,零售企业可将每个顾客在全渠道(Omni-Channel,包括地面店,网店,移动商店,社交网络,数字货架和社交媒体)的数据碎片汇聚起来,绘制出每个顾客的完整的全渠道顾客云图。根据全渠道顾客云图,零售企业可以在全渠道的每个接触点上建立有影响力的1对1的对话和关系。

3 上一篇 放大 缩小 默认