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上一版3  4下一版 2015年6月29日 星期 放大 缩小 默认
找准痛点 顺流掌舵
熊 丽

在2015中国创客大会上,有关“互联网+”的两个生动形象的说法,令人印象深刻。

一个说法,是阿里云计算总裁胡晓明在演讲时所说的,“这是阿里巴巴坚信的,也跟所有创业者分享:互联网是基础设施,它会改变各行各业。在5年以后,有可能我们不再提互联网了,因为互联网变得像空气一样无处不在。”

另一个说法,则是在“玩转互联网+”众创圆桌论坛上,在清控科创董事长、中关村创业大街缔造者秦君谈到企业是否有互联网基因时,分利宝创始人、哎呀呀集团董事长叶国富追问,在传统基因和互联网基因间,有没有转基因?对此,秦君的回答是肯定的,而且表示一定要学会主动做好转基因。

如果说,“像空气”强调的是当下及未来互联网无可替代的重要性,“转基因”则直扣许多创业企业和大多数传统企业的心头之问:“互联网+”的这个加号怎么加?“转基因”到底怎么转?

推进“互联网+”,从大的意义上来说,是中国经济转型的重大契机。6月24日的国务院常务会议通过的《“互联网+”行动指导意见》,明确了推进“互联网+”的11个领域,提出要促进创业创新、协同制造、现代农业、智慧能源、普惠金融、公共服务、高效物流、电子商务、便捷交通、绿色生态、人工智能等若干能形成新产业模式的重点领域发展目标任务,并确定了相关的支持措施。

具体到企业和个人层面,在大众创业、万众创新的热潮中,“互联网+”如潮水一般,浸漫到各行各业,一大批创业者实现了事业梦、人生梦,催生出许多新技术、新产品、新业态、新模式,改变了我们生活的面貌。

就拿互联网服装品牌韩都衣舍来说,据其联合创始人吴振涛介绍,每款衣服可以只生产一百件,点击率、转化率和各方面的销售数据都能拿到,并快速做出决策,实现从设计、生产到上线销售的全程互动。这样的以销定产,在传统企业是无法想象的。

未来的“巨鲨”正在迅速成长。而摆在广大传统企业面前的,却是一种广为流传的说法,“不上线是等死,上线是找死。”怎么办?

痛则不通,通则不痛。正如跟谁学创始人CEO陈向东所说,任何一次创新就是打破自我,任何一次打破自我都是痛苦撕裂的过程,这种痛苦和撕裂怎么样最快,最终让更多的人快速行动,这是巨大的挑战。如果用心做自己,用心改变自己,用心拥抱现在的变化,就有可能成为一家伟大的基业长青的企业。

找准“痛点”很关键。从现场嘉宾的发言来看,一些探索中的传统企业,逐渐摸索到了自己的“痛点”,比如领导者心态、企业文化、组织架构、与互联网技术的融合、用户导向、员工激励、投融资、商业模式重构、产业链的整合等等,都很关键。这些转变,不是为了迎合潮流,也不是生硬地加上互联网,需要的是由内而外、洗筋伐髓、重置基因般的转变。

“大海弥漫无边,不识东西,唯望日、月、星宿而进。”互联网潮涌之下,企业如舟,顺流逆流,载之覆之,端看如何掌舵!

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