“互联网+”是股大风，也是股好风，但风再大再好，也不是万能的。

前几日，中超电缆提出的“壶联网”战略直让人眼花缭乱。该公司的公告称，不仅会通过实现紫砂原材料的供应管理，推进工艺师签约与作品收购的合作模式，建立健全O2O线上线下渠道，整合紫砂产业链，还会搭建以“紫砂壶数字防伪云平台”、“信息化服务平台”、“大数据中心”为主要内容的“壶联网”，进而形成独特的“紫砂文化金融平台”。

作为普通消费品，紫砂壶的产销量都很大，读者并不陌生；但其中有收藏价值、价格动辄以百万计的高端货色，当属凤毛麟角，而且绝大多数都出自宜兴的少数行家之手；这些精品壶的藏家圈子也不大，而且藏家们往往与制壶行家过从甚密：有些行家精力有限，一年也就做两三件精品，往往泥胚还没有的时候就已经名壶有主了，真正见过这些精品还上手把玩过的圈外藏友可谓少之又少。

像收藏级紫砂壶这样一个依赖于手工制作、产量很低的传统产业，凭借上互联网的东风，又能有怎样的改变吗？这就要细细揣摩这“壶联网”的战略了。高端紫砂壶的原料并不稀缺，各位行家前几年囤的泥料子孙几代做壶都够了；一把壶动辄几十上百万的高价，无论是收藏、还是防伪，多年来靠的都是藏家的知识和现场的观感，仅凭线上平台给出的数据、信息、图片或者视频，恐怕难以令人放心买卖。而如果线上渠道难以走通，所谓O2O也就更难成形。

如此看来，整个战略中只剩下“推进工艺师签约与作品收购”还比较靠谱。

中超电缆今年1月曾公告，吕尧臣、顾绍培等约40位紫砂壶工艺师通过增资入股成为子公司中超利永的股东；另有业内人士爆料称，中超利永早年间就曾参与紫砂壶交易，貌似在圈中颇有人脉。然而，在入股的工艺师中，有95％的出资额仅有50万元至100万元，只相当于一两把壶的价格，在收藏级紫砂壶这个一壶难求的卖方市场，这样的入股能否保证行家们把最出色的作品留给公司，尚存不小的不确定性。而且，即使“作品收购”一切顺利，也属于固有的交易和盈利模式，与互联网、壶联网没什么明显的关联。

最近“加号里的互联网”的风越吹越急，在风口里讲故事的人也越来越多。其实，如果只涉及股票价格博弈，讲个故事，找个交换筹码的借口，当属“周瑜打黄盖”；但如果单说公司发展战略，故事就是未来的基本面，不能有太多的漏洞，就像老子说的，“善言无瑕谪”。否则，不管是互联还是壶联，就有胡乱联系的嫌疑，造成融资浪费和资产泡沫的概率就大多了。

“互联网+”是方向，是将带来改变的热风，这毋庸置疑，但不管“+”什么产业，都要有降成本提效率的效果，如果联上了网，产业还是我行我素，那就不是商战片而是娱乐片了。对于娱乐片，我们到底应该怎么估值呢？