第16版:中国故事 上一版3  
 
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上一版3 2015年4月7日 星期 放大 缩小 默认
“五心”工作法 奏响和谐曲
——记湖北省孝感市袁湖村党支部书记袁少敏
本报记者 魏劲松 通讯员 宋明芳 陆新刚
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清明时节,沿着湖北省孝感市孝南区袁湖村洁净的水泥路,在错落有致的精致小楼中穿行,一步一景,让人觉得仿佛置身于园林城镇一般。村民们都说,袁湖能有今天的发展,离不开村党支部书记袁少敏这只“领头雁”。

1993年,袁少敏从东北建筑工地回到孝南区陡岗镇袁湖村,就任村党支部书记。22年来,他摸索出了一套“五心”工作法,即:恒心走,用脚量民情;倾心听,用耳收民意;耐心说,用真情聚民心;实心做,用行动惠民生;全心引,用智慧谋民利。

“五心”工作法,心心为群众,也使这个曾经“下场大雨全村淹,一年只点两次灯”的“水袋子、穷窝子”,成为全国民主法制示范村、省市区三级新农村建设示范村、湖北省第一批宜居村庄。

恒心走,用脚量民情。袁少敏爱往田间地头跑。20多年间,他正是靠这样一步一步地“丈量”,及时掌握乡间大事小情,拉近和村民的距离。

袁品望是村里的种田大户。有一次,田里庄稼“生病”,他买了2000多元农药。正准备下田打药,碰上袁少敏上门。袁少敏在田里观察后给袁品望开出了“新药方”。袁品望将信将疑地退掉农药,再按袁少敏开的“药方”买农药,结果只花了300元钱,就治住了病虫害。事后,袁品望逢人便说:书记对我家田里情况比我自己还熟,服他!

倾心听,用耳收民意。熟悉袁少敏的人都知道他是急性子,但他听群众讲话时却十分冷静。多年来,他坚持“五听”:处理矛盾耐心听,有事没事咵天听,红白喜事聚会听,田间地头随时听,重大问题虚心听。

袁少敏处理问题时,总是耐心听别人讲述。村里老百姓的家庭纠纷、邻里矛盾这些“小事”,他都当大事对待,一听就是两三个小时。村民张某和刘某因为宅基地界线问题产生纠纷,在调解过程中,两家讲历史、摆典故,前30年、后30年讲了两个多小时。袁少敏边听边记,直到两家将全部的话都倾诉完,气也消了一大半时才开始调解,最终问题得到圆满解决。

耐心说,用真情聚民心。袁少敏善于用群众乐于接受的方式跟群众打交道。

村里修路,修到一位村民家门口时,因村民不愿挖掉自家门口几株桃树而暂时停工。袁少敏上门做该村民思想工作,并风趣地对这位村民说:“出门就‘逃’很不讨彩,修路是不是就‘通’了?”这位村民当即被袁少敏说动了心,随即挖掉了挡路的桃树。

多年来,袁少敏说事说理,群众也喜欢听他“念经”,相信这个有“婆娘嘴”的书记。

实心做,用行动惠民生。袁少敏担任村党支部书记后,坚持每年收集群众意愿,按照先急后缓的原则,由群众确定,每年至少干成一至二件实事。他探索出了一套村党支部领导下的“理事会+协会”模式,构建村级事务议、决、办三位一体运行机制。

这种“1+X”模式以基层党组织为核心,集区域内自治组织、群团组织、社会组织、互助组织为一体的服务组织体系;以党组织班子成员为核心,集党员干部队伍、群众组织骨干队伍、志愿者服务队伍为一体的服务队伍体系;以党员群众服务中心为核心,集各种延伸、拓展服务平台为一体的服务平台体系。

4月3日,记者登录袁湖社区信息服务平台,里面显示出一张“1+X”服务组织结构图,分为党组织、自治组织、群团组织、社会组织几大主干,而自治组织里的村民理事会下辖自来水管理协会、路灯管理协会、和事佬协会等6个协会组织,随意点击一个协会,立马显示出协会会长、副会长、成员的姓名和联系方式。如此完善的组织系统,办起事儿自然事半功倍。目前,全村累计投入300万元,兴办大大小小的实事40余件,共修路5.2公里,建设4个文化广场,安装30盏路灯。

2007年,袁少敏主持制定《袁湖村理事会章程》,明确规定:凡是村级公益事业,由理事会建立专门账户,村干部不插手,理事会成员不领酬,并及时公布村级财务使用情况,做到阳光操作。后来,这一模式逐步发展成为袁湖“1+X”模式,并在全市推广。

全心引,用智慧谋民利。如何让村民富足,是袁少敏思考得最多的问题。在前期认真调研的基础上,他与“两委”一班人确定了“把土地腾出来、让劳力走出去、把企业引进来”的发展思路,使袁湖村逐步由传统农业向生态农业和休闲农业转变。

近两年,在他的主导下,村里先后引进玉峰苗木、湖北唐鼎彩色苗木2家生态型农业企业落户,农民除每亩净收益租金外,进企业打工收入达到40万元。目前,村民人均收入达到11000元。

为推进乡风文明,袁少敏在党员大会上提出了“建袁湖新村,做袁湖新人”的目标,从治理打牌开始,动员村里妇女、文艺骨干外出学习打腰鼓、跳广场舞,回村发展队员,把“麻将桌上的主力”变成文艺队的主力。在健康生活风向的带动下,袁湖村村风得到很大改善。

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