在新形势之下，解决“谁来种地”“地怎么种”的大问题，必然要求供销社坚持为农服务宗旨，提升为农服务水平，努力构建以社会化服务为支撑的现代农业经营体系—

4月2日，《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》正式出台。中华全国供销合作总社党组书记、理事会主任王侠表示，这将为供销合作社全面深化改革、加快发展提供重大战略机遇。在经济发展新常态下，供销社要成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。

经过多年发展，供销社发展活力、经济实力和服务能力有了很大提升，去年全系统销售额达3.76万亿元、利润354亿元，拥有2.5万个基层社、33.7万个村级综合服务社、11.4万个农民合作社、5.1万个庄稼医院和105.5万个现代经营服务网点。

“还有10多天大樱桃就开花了，5月中旬就能上市咯。”在山东临沂市沂南县双堠镇黑山安村的樱桃园里，村民谭善华高兴地说，“去年两个月卖樱桃挣了3万多元，希望今年同样有个好收成。”

樱桃是黑山安村的主要经济作物，由于土地贫瘠，樱桃产量不大。2008年，当地供销社农业技术专家带来了大樱桃嫁接技术，为当地群众带来了看得见的实惠。

“供销社成立60多年来，之所以能够生存和发展，就是坚持了为农服务这个根本宗旨，让广大农民群众得到了实实在在的好处。”王侠认为。

上世纪90年代以来，随着计划经济向市场经济的转变以及供销合作社的改革改制，一些地方的供销合作社疏远了同农民的联系。

记者在调研中了解到，近几年来，供销社创新服务方式，为农服务功能和水平都有了明显提升。在农产品流通服务方面，积极采取电子商务等现代流通方式；在农村合作金融服务方面，稳步推进合作社内部的资金互助合作，探索开展小额贷款、融资担保等金融服务形式，努力缓解农民融资难问题……农民们感到，老供销社带着新服务又回到家门口了。

消费潜力巨大的农村，已经成为电商竞相角逐的主战场。电子商务对传统商业模式的冲击日益凸显，可以说，老供销遇到了新问题。“发展农村电子商务，是供销合作社的当务之急，任务艰巨而紧迫，全系统必须要打赢这场硬仗。”王侠语气坚定地表示。

据了解，今年全国供销总社将加快组建全国性的电子商务平台，争取在今年三季度前上线运营。同时，各省级供销合作社将统筹建设区域性、专业性电子商务平台，指导各市、县发展电子商务，并做好与全国性平台的对接。

除了积极构建网上供销社，为农民谋利益外，供销社改革还须加强基层社建设。《决定》提出，要按照强化合作、农民参与、为农服务的要求，因地制宜推进基层社改造，逐步办成规范的、以农民社员为主体的合作社，切实做到农民出资、农民参与、农民受益。

专业合作社联合社是供销合作社与农民的一个重要联系通道，也是供销合作社组织体系在基层的重要表现形式。“深化供销合作社综合改革，理顺体制和机制，重点和难点在联合社。”王侠告诉《经济日报》记者。

王侠认为，创新联合社治理机制要密切层级联系，着力解决联合社不联合、层级间联系比较松散的难题，可通过强化各层级联合社机关的指导、协调、监督和服务等功能，构建自上而下的行业指导体系。另外，还可通过强化各层级社所属企业之间的产权、资本和业务等方面的合作，建立起自下而上的经营服务体系。