2014年,许春青的工作终于稳定下来了,不仅稳定,他还担任了养殖协会的副会长。这都源于他开始为东达蒙古王集团养殖獭兔,虽然养殖园区位于库布其沙漠边缘,但是企业对养殖户提供保房舍、保种兔、保饲料、保防疫、保销售的“五保”服务,养殖户基本可以拎包上岗。
一年净收入10万元,让许春青感觉很是体面,“我想今年与集团再签承包20栋兔舍的协议,让全家人都加入到集团里来。”
和农牧民“希望添加龙头企业为朋友”一样,龙头企业也在期盼和农牧民加为好友,促进企业发展。然而以前,“公司加农户”并没有这么和谐的关系。鄂尔多斯控股集团总裁王林祥就一度为此大伤脑筋:绒价时涨时落,绒贱伤牧现象经常出现。农牧民专注于增产,而龙头企业则要求原料品质,如果不能顺利对接,羊绒会越来越粗,品质持续下降,会对中国羊绒产业带来不利的影响。
不管是许春青这样的老乡,还是王林祥这样的企业老板,在2014年都感受到了内蒙古“公司加农户”的升级。马年春节前夕,习近平总书记亲临内蒙古看望慰问各族干部群众,调研指导经济社会发展。“习总书记要求内蒙古积极探索,创新机制,在建立和完善龙头企业与农牧民利益联结机制方面走出一条新路子。”自治区党委书记王君表示,“习总书记关于构建新型农牧业经营体系的指示抓住了根本,指明了方向。全区上下要加快创新龙头企业与农牧民利益联结机制。”各级政府积极发挥扶持引导作用,为紧密型联结机制夯实基础。一年来,自治区分别签署了政府、企业、农牧户3方推进奶源基地建设协议书,出台了促进肉羊产业发展意见,召开了全区振兴羊绒产业专项推进会。
“农民能干好的事让农民干,农民干不好的事情由专业团队干”。带着这样的理念,内蒙古奶联科技有限公司进入土默川,集中各方面生产要素建立现代化标准牧场。对奶农提出“奶牛入股、保本分红”,“自愿入社,脱离经营”,首创适合中国国情的奶牛养殖合作模式——奶联社。土默特左旗有名的养牛把式乔才元率先托牛入社。几年下来,全村奶农先后成为社员,减轻了劳务,增加了收入,提高了同龙头企业对等协商的能力。受此启发,自治区把“中介实体”作为完善龙头企业和农牧民加法的重要一环,在旗县相继开展合作社、联合社试点。
围绕“紧密型联结”,自治区有关部门逐项明确了责任主体、工作成果和进度安排,力保到2017年全区龙头企业和农牧民“紧密型联结”比例由目前的30%提高到50%,到2020年达到70%。去年,内蒙古农牧民人均可支配收入突破1万元,其中产业化渠道增收已接近一半。