据报道，某地搞扶贫，给一贫困村提供了120头母羊，还派技术人员下乡，提供饲养管理、专业防疫、母羊配种等技术服务。结果却是，这120头“扶贫羊”被村民吃剩了不到60头。

这是谁都不愿意看到的现象：扶贫资源不仅没有“好钢用在刀刃上”，反而上演了“扶贫羊”被吃的尴尬与荒诞。“扶贫羊”项目的初衷，在于提高贫困村的“造血”能力，实现从“输血扶贫”到“造血扶贫”的转变。表面上看，“扶贫羊被吃”是少数农民的短视行为；本质上讲，反映出扶贫项目“不接地气”的缺陷——农民家统一制式的新房子没有羊圈的位置，羊要养在哪儿？村子周围全是戈壁荒滩，没有水草，羊要怎么放？村子交通不便，养成的羊、剪下的毛如何才能运出去？脱离了强有力、可落地的实施操作，“扶贫羊”只是看上去很美。

常言道，“授人以鱼，不如授人以渔”。但即便是“授人以渔”也会因不合乎实际而造成“初衷良善、方法僵化、效果不尽如人意”。联系到此前的一些报道，不论是“引进萤火虫”，还是“退坪种树”，一些脱离现实、缺乏社会基础的决策，效果自然会在实施中大打折扣。

“扶贫羊被吃”暴露出的核心问题是理念观念的陈旧。作为一种单向管理，“扶贫羊被吃”背离了多元合作共治的时代潮流，最终落入“自说自话”的怪圈。这也说明，只有深入基层掌握真实的民意，扶贫项目才会更有针对性和实效性；只有“眼睛往下看，步子往下走”，才有助于消减“对上不对下”的敷衍塞责，才有助于激发社会活力，更好地增进民生福祉。