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上一版3  4下一版 2014年12月16日 星期 放大 缩小 默认
突出重点 强调“质量”
——安徽借力重大项目加速经济崛起
本报记者 刘志奇 白海星 文 晶

临近年底,联宝(合肥)电子科技公司悄然加快了生产节奏。在联宝科技的研发中心,实验室负责人娄华庆告诉记者,虽然投产不到两年,但他们已成为联想集团在全球最大的笔记本生产基地,今年笔记本出货量有望超过2000万台,将占据联想集团全球出货量的半壁江山,“除了扮演生产基地角色,联想集团所有笔记本电脑的设计开发和验证,全部在联宝进行。”

联宝科技由联想集团和台湾仁宝集团2011年发起设立,前年年底正式投产。这家位于安徽合肥经开区的高新技术企业,在联想集团的地位举足轻重,对安徽当地的产业发展而言,重要性同样不言而喻。目前,联宝科技吸引了12家上下游配套企业在合肥建立运营中心,另外有100余家原材料供应商也主要围绕联保科技开展业务,带动数以万计的劳动者就业,产业基地聚集效应十分明显。

联宝科技的蓬勃发展,是安徽省实施重大项目发展计划以来涌现出的诸多案例之一。安徽省发展改革委重点项目办主任叶文卿介绍,早在10年前,安徽省就拟定了瞄准8大产业基地、6大基础工程的重点项目推进计划,其间虽然根据客观情况变化对相关主导产业进行了相应调整,但围绕资源、区位、产业优势发展重点项目的大方向始终得以坚持。

中联重科最近宣布将芜湖奇瑞重工以及奇瑞集团旗下的农机事业部收入麾下,奇瑞重工也随之更名为全新品牌“中联重机”。该公司办公室经理刘翠平告诉记者,中联重科此次不惜斥资近30亿元并购成立时间尚不足4年的奇瑞重工,并计划未来投资200亿元在芜湖打造全国最大的农机生产基地,关键在于当地的现代农业基础和领先的农机研发技术,以及芜湖的投资环境。这为中联重机打造国内领先的“智慧农业”产业提供了巨大的舞台。据介绍,芜湖当地对于此次并购的一个“苛刻”要求,就是中联重机必须将总部基地和研发中心留在当地。记者在中联重机参观时了解到,他们生产的“谷王”、“耕王”等品牌农机产品,已基本覆盖小麦、水稻、玉米、油菜等主要农作物的育种、整地、播种、田间管理、收割、烘干储存生产全过程。虽然算上奇瑞重工这个前身,中联重机的历史也不长,但他们已经具备了与雷沃等国内农机“大佬”抗衡的实力。

“我们按照‘好中选优’的方式确定投资重点项目,在用地指标、金融支持、专项资金等多个方面提供相应要素保障。此外,我们还努力让这些重点项目向工业区、开发区集中,在促进土地集约利用、实现产业集聚的同时,带动地方金融、物流等现代服务业的发展。”叶文卿说,由于长期坚持对重点项目进行遴选和储备,在经济增长速度放缓的大背景下,今年前10月,安徽省亿元以上重点项目累计完成投资7978.2亿元,占年度计划的96.6%;开工项目1726个,占年度计划的88%;竣工项目542个,占年度计划的72.9%。正是因为长期不懈地注重发挥重大项目的引领和集聚效应,并牢牢地抓住了“有效投资”和“有质量的投资”这两个关键因素,安徽经济在保持较快增长速度的同时,经济增长质量也得到了较好的保证。

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