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上一版3 2014年12月13日 星期 放大 缩小 默认
“精细化”提升战斗力
——广空后勤部创新管理模式纪实
本报记者 姜天骄 通讯员 毛金归 杨会伟
精细清理机场道面。 沈 玲摄

初冬,一场实战化联合演练在广空多个区域同时打响。多型战机同场联训联战,导弹、高炮、雷达等多元战斗力量,多样作战行动,对后勤综合保障能力提出严峻考验。担负保障任务的各后勤分队密切配合,在近似实战的条件下展现了遂行多样化军事任务保障能力。演练指挥员感慨地说,这是基于效率、效益、效果的后勤建设理念和精细化管理成果固化运用,带来的可喜成绩。

流程再造优化保障规范

鄂中某机场场站指挥室,一本图文并茂的某型飞机84个岗位的飞行保障流程折页手册,吸引了记者的目光。所有岗位都按照飞行准备、实施、讲评三个阶段,对各岗位规范、职责、流程和标准进行细化量化,使各类保障人员对工作要求一目了然。

夜幕降临,停机坪上,各类保障人员和特种车辆来回有序穿梭,战机频繁起降,保障工作有条不紊。

“加油车请到16号位。”接到为返航飞机加油指令后,油车司机郑海斌根据地面指示线驶入指定区域。下车后他首先接牢静电接地线,协助机务人员对接加油管。看到可以加油的手势后,小郑再次确认静电接地线接牢,然后按下加油开关。加油完毕登记数量后,由机务人员签字。

后勤部长王声告诉记者,针对现行战训保障法规定性要求多、定量要求少,工作执行弹性大的实际,广空后勤部运用流程再造理念,形成了与飞行保障直接相关的29种“供、管、修”工作流程。

“通过流程优化再造,有效解决了以往过程控制不严格,凭经验办事、工作效率低、人为差错多等问题。”王声说。

创新模式提升保障效率

“叮、叮、叮……”一等战备值班号令铃声响起,某雷达站迅速进入一等战斗值班状态,雷达天线不停地旋转,一批批空情迅速上报。然而,指挥方舱内既没有以往令人不适的柴油味,也听不到震耳欲聋的油机轰鸣声。

在油机房,站长彭苗指着连接装备的粗大电缆说:“现在雷达装备是市电保障,油机供电和市电能够交叉互补,可以随时转换。”

过去,雷达站都是使用油机单一保障,油机员最担心的就是油机故障,每次抢修都像打仗一样。如果碰上雷雨天气,还会直接影响战备训练保障。

随着地方电网改造升级,后勤部门按照军民融合实施社会化保障的思路,积极推行“油电捆绑”模式。每个雷达站一年就可节油12吨。

同时,在充分考虑战备训练和经济成本的基础上,还与驻地石油公司签订了油料配送协议。边远雷达站点油料由地方石油公司配送,降低了运输安全风险,提高了油料保障效率。

“现在,连队向机关申请报批后,驻地石油公司就会把油料直接送到连队。”某高山雷达站站长焦战涛说。

精细管理提升保障质量

飞行保障装备信息“一键下达”,油料、航卫、军交、气象等专业保障信息“一键共享”,保障分队力量配置、动态情况视频监控“一键掌控”……在刚刚结束的一场体系对抗演练中,广空某场站依托链接导航、场务、油料、运输等保障分队的飞行保障指挥信息系统,对多批次、多机种战机出动进行了快速精确保障。保障人员比以往减少了一半,保障速度和准确率却大幅提高。

后勤部副部长戴忠茂告诉记者,通过打造新型飞行保障指挥信息系统,广空航空兵部队形成了具有信息主导、快速反应、直达供应和精确高效等特征的航空兵新质保障力。以保障标准化、流程化、信息化为重点,先后创新了81项后勤精细化管理试点成果。

他们改建飞行保障指挥室,引接空情态势图,整合视频监控网,减少指挥层级;飞行外场实行了人员集中管控和车辆分区保障,响应时间缩短五分之四;编组战勤、放飞、场区、机务、应急保障“四区一队”,保障人员精简56.4%,打造了精干的保障队伍。

在航空兵某团,记者看到,以物联网理念研发的健康管理系统,可实现飞行体检航医、飞行员“双向把关”,体检时间由原来的90分钟缩短到了现在的15分钟。

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