水泥企业在供暖季错峰生产，是经济“新常态”下实现产业可持续发展的探索和实践。在冬天，让高能耗、高排放行业暂停生产，是化解产能过剩、加快节能减排的重大举措，利国利企利民。

水泥企业错峰生产的成功启动，给我们带来了一些启示。首先，统一步调、错峰生产，看似简单，但涉及上百家企业的经营计划和切身利益，能实现集体行动，是政府主导、行会协调、舆论引导以及骨干企业共同努力的结果，体现了我国在行业治理中的新思路、新作法。

其二，企业作为一种经济组织形态，不仅仅是市场的主体，同时也是承担社会责任的主体。一味追求经济利益的企业是不可能实现可持续发展的，只顾自己发财的企业家也绝不是一个合格的企业家。水泥错峰生产，是水泥企业履行社会责任的具体体现。

其三，东北水泥企业通过自己的实际行动，为还未实现水泥错峰生产的区域，以及其他传统产能过剩行业树立了样板。

早在《孟子·梁惠王上》，就有“数罟不入洿池，鱼鳖不可胜食也。斧斤以时入山林，材木不可胜用也”的记载，我们的先人很早就提出了休渔和间伐，这次水泥错峰生产也体现了中国智慧。

万事开头难。企业签了责任书，就要同心同德、实实在在地干下去，妥善安排好停产期间职工的生活待遇和岗位培训，积聚力量，在新的起点上实现平稳发展。