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上一版3 2014年11月8日 星期 放大 缩小 默认
江苏江阴市供电公司:
创新管理 激发活力
吴亚松 沈志平

本报讯 党的群众路线教育实践活动开展以来,江苏江阴市供电公司对广大职工参与企业民主管理进行改进和创新,使职工可以直接行使民主权利,对企业事务知情,对企业管理参与,对企业行为实现有效监督,激发了广大干部职工干劲和企业发展活力。

“企业民主管理实质内容虽是维护职工参与权、知情权、监督权的一种行为过程,而这个过程是一个发展、深化、提高、创新的过程。”公司相关负责人说。

江阴市供电公司通过三个手段创新企业民主管理。首先是加强组织,保障职工的参与权。坚持职工代表大会制度和代表组长联席会制度,定期将公司重点工作开展情况、财务情况、重大决策事项和改革方案提交会议审议,对薪酬管理办法、考核制度等一系列管理制度和管理办法的出台进行讨论,确保了职工民主管理工作的经常性和连续性;其次是创新举措,支持职工的选择权。江阴市供电公司在干部任用制度上进行大胆尝试,在供电所所长助理公开招聘过程中,职工代表全程参与笔试、面试等各竞聘环节,全程监督,确保了招聘工作公平、公开、公正;再次是畅通渠道,落实职工的民主权利。江阴市供电公司制定出台了《江阴市供电公司领导接待日管理办法》,将每月的第一个星期五确定为公司领导接待日,由公司领导班子成员轮流接待来访员工,“接待日”坚持“谁主管、谁负责、谁办理”的原则,实行首问负责制与定期接待及提前约访相结合的接访制度。对重大疑难来访问题,将由主管领导实行包案处理,限期解决。对能够当场答复、解决的一般问题,将当场给予答复。对不能当即解决的较复杂的问题,及时上报讨论解决。

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