苹果公司的新品发布会一直是全球科技界焦点。这一次，库克带来了NFC支付。

“果粉”们有可能会感到困惑，这种叫做NFC（Near Field Communication，一般译为近场通信技术）的东西一点不潮啊？这不是已经被电信运营商、传统金融机构，还有苹果最强大的对手谷歌早就试过的技术吗？

NFC的确不是新技术。在过去十多年，从最早的诺基亚发布NFC功能手机，到三星等主流手机厂商配置NFC模块，到谷歌公司发布基于NFC的“手机钱包”，再到美国各大运营商和金融机构推出此类移动支付业务，NFC的确早已广为人知。这怎么能与苹果“非同凡想”和追求新奇、极致的公司理念一致？

库克的答案是，“支付时间到了，我们的目标是要取代你的钱包。”在他眼中，支付行业是一个巨大市场，仅美国人每日信用卡消费就达到120亿美元，并且每天产生2亿笔交易。

对于品牌效应早已如日中天的苹果来说，如何利用它的存量用户和庞大的资源，撬动一个所有巨头都垂涎的市场，才是最根本的创新。这比仅仅在硬件和单一功能上追求极致更能黏住用户。

库克保持了苹果公司一贯的骄傲。他直接批评，在苹果涉足NFC支付业之前，其他的公司“都失败了”，其失败的原因是，“他们都只顾自己的利益，而不是把用户放在第一位”。

其实早有市场传闻称iPhone6会植入NFC，有人也预测那将是苹果公司掀起的又一场移动支付热潮。毕竟，经过这些年的积淀，苹果已经发展了8亿绑定信用卡的线上消费账户，还拥有超过3.75亿台iPhone用户和1.55亿台iPad用户。再没有一家公司像苹果一样，拥有推广移动支付的优势条件，恐怕谷歌也只能望其项背。

NFC技术的成熟度和普及度，也许到了“摘桃子”的时刻。目前，通过带有NFC模块的手机，可以模拟成信用卡、公交卡、购物卡，允许用户“贴一贴”手机付费，不论在国外还是国内，已经在很多场景中实现。让NFC支付行业困惑许久的场景少、应用过于分散的问题，在苹果公司的强势推进下，也显得不那么难了。

在苹果公司公布的合作伙伴名单里，有相当丰富的场景，包括麦当劳、Subway（赛百味）、星巴克、迪士尼宠物店Petco、梅西百货、丝芙兰化妆品专柜等，超过两万家零售商。同时，万事达、VISA和美国运通等金融巨头，将为苹果的NFC支付背书。

不久前，国内一家运营商的评价大概是恰如其分的：“苹果公司往往喜欢长期布局，然后在其他人跌得焦头烂额的时候，意气风发地入场，毕其功于一役。”

可以确认，未来几年在移动支付的技术潮流中，NFC将一马当先，形成一种主流技术趋势，正式从“游击队”变成“正规军”。这方面，各大金融机构早已开始着手落实的磁条卡升级IC卡行动，也已明确了NFC的技术方向。

但是，NFC支付需要智能设备的“两端对接”，就是必须是用手机去“贴一贴”智能POS机（或某种智能终端）。苹果即便拥有庞大的用户群，但相对更为广阔的线下场景而言，其推广过程绝不可能一蹴而就。从数据上看，美国市场目前有3000万台POS机，其中智能化POS只有十分之一。因此，只有在一些经典场景下，用户的使用习惯得以培养，并且在体验上确实能够满足用户的切实需求，这种支付方式才可能更为普及。而谷歌钱包和创新支付公司Square，这之前都在很多场景做了应用尝试，结果并不理想。

具体到中国市场，苹果能否啃下这块成长性最好的骨头？这存在巨大挑战。苹果公司首先需要与中国金融部门达成NFC标准统一。按照苹果的风格，一切涉及标准的事情都要“以我为主”，他们习惯于构建一个自我封闭的系统。那么，在支付业这个事关国家金融安全的领域内，苹果公司能否让步和妥协，还存在不确定性。

美国市场相对成熟，中国人口密度大，商业环境更复杂，潜力很大。目前，中国联网POS机，只不过1000万部，支持银联NFC“闪付”业务的大约有300万台，长期看存量改造空间与增量空间都是巨大的。而把这些POS智能终端布放下去，必须“深耕”商户与用户的两端的需求。

我们称之为真正的智能生活的“土地革命”，这有其自身规律，需要在“试错”中摸索，贪多求快、拔苗助长不起作用，强拉硬拽去推广、简单化做用户教育工作不起作用，需要移动支付的参与者，做大量“精耕细作”的推广工作。

有趣的是，一场苹果手机的发布会，聚焦点不再是手机本身，而是一个正在悄然发生革命的行业——移动支付业，这多少可能超出了“果粉”的预期。

毕竟，苹果公司支持NFC这种顺应潮流之举，说明基于移动终端的智慧生活变革已经开启。

（作者系梅泰诺移动信息技术公司副总经理）