2003年诞生的广西舞台剧《八桂大歌》，整剧演出700余场后于今年推出了再现12个民族风采的“升级版”，并将通过市场化运作展开全国巡演——

《八桂大歌》推出升级版了。这台在市场上屡创纪录的民族音画精品，开演12年后试图再次超越自己。

12年常演不衰

2003年，《八桂大歌》诞生在广西柳州市。可能许多人都不知道，这座拥有两面针、金嗓子、上汽通用五菱等知名品牌的工业城市，还是有名的戏剧城。家喻户晓的电影《刘三姐》出自这里，著名的音乐剧《白莲》也出自这里。

“《八桂大歌》由著名导演张继钢担任总导演，整合了全国一流的作曲家、词作家、舞美、灯光、服装设计以及本土主创专家组成的创作班子，造就了最具广西元素的经典剧目。”《八桂大歌》主要词作者、柳州艺术研究所所长符又仁说。

2003年4月，《八桂大歌》成功首演，引起轰动。2004年，《八桂大歌》参加第七届中国艺术节，荣获了国家“文华大奖”、观众最喜爱剧目奖，同年11月又荣获2003至2004年度国家舞台艺术精品工程“十大精品剧目”，是中国当代一年内荣获3项国家级大奖的唯一剧目。作为我国第一部完整表现本地区世居少数民族精神内核的舞台艺术精品，《八桂大歌》多次受邀参加北京奥运会、东盟博览会、上海国际艺术节等重大活动演出。

和不少剧目获奖之后销声匿迹不同，《八桂大歌》连续12年常演不衰，已在国内外整剧演出700场，精简版演出逾2000场，总演出场次超过国家舞台艺术精品工程所有获奖剧目累计演出场次之和，是国家级艺术精品中唯一实现大剧场驻场“天天演”的剧目。

改革创出精品

柳州市委常委、宣传部长、副市长覃超认为，《八桂大歌》能12年常演不衰，表明柳州的文化体制改革之路是成功的，否则就不会有《八桂大歌》这样既拿大奖又占市场的剧目。

的确，在走市场方面，《八桂大歌》进行了诸多开创性探索。2007年，《八桂大歌》启动全国巡演，柳工集团赞助资金180万元，降低了巡演的运营成本，同时也为柳州企业进行了宣传，达到了“整合多方资源，创新运作模式，实现多方共赢”的目标。巡演在全国18个省演出40场，创造了较好的经济效益。

近年来，《八桂大歌》还先后受邀赴越南、韩国、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、乌兹别克斯坦、土库曼斯坦等国家演出，在“走出去”方面作了积极探索。

然而，在《八桂大歌》成功巡演和承担相关演出任务背后，掩盖不了精品艺术走市场过程中出现的演员青黄不接、市场培育不成熟等问题。为了坚定走向市场的决心，2009年，柳州市在全区文化体制改革中先行一步，将原有的歌舞团、桂剧团、彩调剧团、粤剧团4个专业文艺院团与文化艺术中心整合，组建成立广西首家集创作生产、演出、剧场管理、电影放映等多种功能为一体的艺术剧院，并打破身份界限，按照现代企业管理模式定岗、定员、定酬。2012年6月，在柳州市艺术剧院的基础上，柳州市演艺集团有限责任公司正式成立，向着现代企业集团方向迈进。

升级再闯市场

新形势下，过去以集团消费为主的《八桂大歌》遇到了演出市场的衰退，面临着转型发展的挑战。

“过去，我们的主要客户是单位、企业等，企业搞个年会、庆典什么的，都会请我们去演一场。然而，这一大块市场现已不复存在。而普通观众方面，如果有赠票，他会来看，但让他掏钱买票来看就相当困难，因为精品舞台艺术的消费习惯尚不成熟。”《八桂大歌》舞台总监党亮光说。

此外，《八桂大歌》剧组还承担着柳州市的“水上大舞台”、“天天演”等演出任务，牵扯了很大精力，演出收入又难以支撑近200人的演出队伍，尚不具备全面外出开拓市场的条件。

“《八桂大歌》承担着占领宣传文化阵地和实施文化惠民等多项公益功能。在当前条件下，我们一方面要继续深化改革以释放活力，另一方面，要增强《八桂大歌》的影响力和吸引力，让更多的观众走进剧场欣赏精品艺术。”柳州市文化局副局长、市艺术剧院院长刘康说。

2013年，《八桂大歌》主创团队开始在原有5个世居少数民族基础上增添7个广西世居少数民族，打造展现12个广西世居少数民族风采的升级版《八桂大歌》。升级版已于今年元旦成功上演3场。

为做大做强《八桂大歌》及新一轮的全国巡演和对外演出，柳州演艺集团已和中国国际演出剧院联盟、西部演出联盟、中国北方剧场联盟达成协议，再次展开全国巡演。同时，为整合社会资源联合办巡演、联合办剧院，柳州力争名优企业参与剧院的冠名和演艺项目开发，进行股份制运作，实现效益共享。