炎炎夏日，甜爽的西瓜是降暑的佳品，眼下又正是西瓜集中上市的季节，该是瓜农喜上眉梢的时候，但是就在一周前，安徽省长丰县造甲乡的瓜农大户却忧心如焚、愁眉不展。40万斤西瓜“趴”在地里，无人问津，眼看瓜农就要血本无归了。

原来，今年当地西瓜大户收获了40多万斤，但偏逢连阴雨，销路不畅。西瓜成熟期只有半个月，半个月内卖不出去就会烂在地里，就得亏15万元。造甲乡团委书记发出了一条求助微博，商务部门获悉后，组织了十几家大型超市和餐饮企业与瓜农对接。有了渠道，40万斤西瓜一星期就销售一空。

政府牵头联络买主、发布销售信息，原来滞销的西瓜不再愁销路，这样的新闻似乎很眼熟。每到某一类农产品集中上市的季节，总有农产品卖难、“十万火急”的新闻见诸报端。“看见别人种西瓜挣了不少钱，自己也琢磨着多种点。”瓜农的话很实在，却道出了卖难的根源。从源头看是农户盲目种植，看见别人种什么赚钱自己就跟着种什么。往深里琢磨，还是小生产与大流通之间的矛盾难以解决，加上信息不对称、渠道不畅，农产品卖难成了老生常谈的老大难。

近年来实行的农超对接将千家万户的小生产与千变万化的大市场对接起来，构建市场经济条件下的产销一体化链条，实现商家、农民、消费者共赢。实行几年来，取得了不俗的成绩。但从总体来看，我国农超对接还处于起步阶段，不能从根本上解决小生产与大流通之间的矛盾：对接规模不够大、对接面不够广、对接关系不够稳、扶持政策不够完善。目前出现农产品季节性局部滞销主要还是靠政府。政府出面号召、组织相关机构来解决卖难。

农产品卖难当然不能全靠政府“救急”一时。从长远看，分散的农户还是要联合起来建立专业合作社，建立团队实行统一种植、统一经营、统一销售。搞订单农业，开展标准化生产和品牌化经营，获得议价权的同时还能提高抗风险能力。但卖难年年出现也说明了现实操作上的难度。现在我国的农民专业合作社还处在初级阶段，规模较小，供应能力和商超需求不对等。

在农户组织化程度一时难以快速提高的现阶段，政府、行业协会等要主动作为，组织常态化的季节性农超对接，在农户和超市之间互通有无。而未来，还需要多管齐下，利用微博等新的媒体手段搭建多层次的农超对接公开平台。届时，农户遭遇滞销可以在平台上发布消息，商超、餐饮企业等也可以及时查收，进行对接。所以，有关机构还应该多组织信息下乡、科技下乡，教会农民运用新技术手段掌握生产、销售的主动权。