“我们在开展小微业务时很看重企业的成长性，如果产品有销路，具备资源稀缺性，在没有回报的阶段就可以介入。”光大银行合肥分行副行长张荣军说。目前，国内很多银行业金融机构在服务小微基本做法上差别不大，但能否结合自身实际，做到人无我有、人有我优，成为这一阶段做好小微企业金融的重点。

这要求银行对行业、产品有独到的分析和判断。以光大银行支持安徽圣农生物科技股份有限公司为例，由于霍山石斛育苗期需要1年时间，种植后3年至5年才能采收，刚开始该公司并没有因为开发霍山石斛而获利，承担了很大的资金压力。光大银行合肥分行通过调研发现，霍山石斛属珍稀资源，有市场但产品稀缺，具有开发潜力，于是便开始了与圣农生物的合作。

光大银行紧紧围绕居民“衣、食、住、行”和绿色、科技等主题，不仅为小微企业提供信贷，还根据小微企业生产经营特点，通过为小微企业设计系列化的产品，提供综合金融服务。

位于合肥市医药健康产业园的安徽爱特运通医药有限责任公司也是光大银行合肥分行小微服务的受益者。“2009年还很少有银行去产业园区调研，即便贷款也是一年一贷一还。光大银行通过产品设计更新，可以把授信期限延长至3年，半个月就可以审批下来，对企业来说很方便。”该公司总经理李永涛说。

“小微企业关联度和忠诚度较高，其各种金融需求能够在一家银行满足，而银行可以通过提供更多的金融服务来保证银行的收益。”光大银行合肥分行副行长许达说。