“中国建材被列为国资委混合所有制经济和央企董事会行使3项职权的双项试点企业，既是对我们多年来改革实践的充分肯定，也是交给我们的改革任务。中国建材将全力做好试点工作，勇当央企改革的铺路石。”中国建材集团董事长宋志平表示，“通过试点，中国建材希望能打好彻底融入市场这一仗，激发更大活力，为混合所有制改革提供有益经验。”

中国建材集团原本是一家底子薄、资本金少、经营极度困难的“草根央企”，近年来，通过坚持市场化改革，积极探索混合所有制，迅速实现了由中小型企业向世界500强企业的跨越式发展。

“改革从来都是倒逼出来的。”宋志平说。中国建材集团不仅开创了“央企市营”的经营模式，通过市场化方式与民营资本“混合”发展，六七年间重组了上千家民营企业，逐步构建起上市公司、业务平台、生产企业三层混合的结构。

作为国资委混合所有制经济试点企业，中国建材今后将如何布局？宋志平表示，企业将在建材制造、新型房屋、科技服务、新材料等业务板块选定试点实施单位，深入推进混合所有制。

据记者了解，以二级公司中国建材股份为例，改革将从3个层面推进。股份公司层面，优化股权结构，建设规范的混合所有制型的上市公司；所属业务平台层面，积极引入财务投资机构，实现所有者真正到位；生产企业层面，发展股东型管理层持股，形成3至5家员工持股公司。