本报讯 记者陈果静报道：我国民营企业“走出去”的步伐正在加快。德国塔机巨头——威尔伯特集团日前被南阳国宇密封发展有限公司收购，并当月实现盈利。

据了解，威尔伯特集团创立于1932年，是欧洲最大的动臂塔机专业制造商和全球最大的塔机租赁商。南阳国宇成立于2002年，此前一直专注于汽车零部件制造领域，此次收购德国高端装备制造企业威尔伯特，其收购总金额约为2.1亿元，标的资产约10亿元。

南阳国宇为何动用大笔资金“跨界”并购欧洲最大的动臂塔机制造商？

“威尔伯特市场价值处于低点，是收购的好时机。”南阳国宇董事长王亦拓表示，威尔伯特生产子公司一度入不敷出，其盈利性一直良好的塔机租赁子公司也因生产子公司的拖累，遭遇破产保护。

“像威尔伯特这种企业，只要给它‘输点血’，立刻就能‘复活’。”王亦拓说。事实证明，王亦拓的判断并没错，在成功并购后，威尔伯特被接管当月即实现盈利。

当前来看，“走出去”已经成为中国企业转型的重要途径。

“中国企业要抓住国际并购的黄金机遇期，努力提升自主创新能力和国际经营能力。”中国国际经济交流中心常务副理事长郑新立表示，中国企业正面临着国际并购的黄金机遇期。

对于企业来说，并购也是企业实现跨越式发展的捷径。郑新立认为，中国企业走出去之后，把并购对象的全部科技资源，包括科技成果、创新人才、技术专利，全部变成自己的资产，有效拓展自身的营销网络，这就能够迅速提升中国企业的自主创新能力和国际经营能力，实现跨越式发展。

但在中国企业海外直投的过程中，大约65%以上是国有企业，民营公司海外投资金额不超过企业直投总额的5%。中国社科院经济所所长裴长洪认为，南阳国宇并购德国塔机巨头的案例显示，中国民营企业正在成长壮大，其中一些企业也有了“走出去”并购的能力。

“民营企业在‘走出去’的过程中也有其优势。”国务院发展研究中心副主任刘世锦表示，中小企业虽然规模不大，但凭借其体制机制的优势，也能通过“走出去”在细分市场上成为“龙头”。

对于企业“走出去”可能的“水土不服”问题。郑新立建议，企业在“走出去”后，要认真学习外国企业的技术、管理文化，在消化吸收的过程中不断创新。