2012年8月升级为国家级高新区之后，福建莆田开发区的企业也迎来了新的选择：要么继续坚守之前的道路，要么转型寻找新的出路。

“最初的高新区管委会更像是科技口的一个业务管理部门，而不像一个园区的开发主体。”福州高新技术产业开发区管委会副主任陈兆勋说，现在渐渐变成新城建设的主体，变成一股产业融合的凝聚力量，也成为城市发展的亮点。这其中，软、硬环境的打造同等重要。

“莆田开发区升格为国家高新技术产业开发区之后，管委会在扮演的角色上，从以前的‘管’转变为‘扶’，要做好企业的引导、服务工作。”莆田国家高新技术产业开发区管委会副主任李校华说，“孵化器本来是培育种子企业的，莆田高新区将‘升级’的思路进行了拓展，如果有企业想上新的项目，我们也把他们引入到孵化器这上面来，并把他们原有的项目做一保留。”

由于与厦门大学、莆田学院以及中科院的几个研究所在孵化器上都签订了战略合作协议，莆田开发区有了更专业的指导，可以发挥集约优势。“以我的理解是，创业孵化是高新区最最应该做的事情，要先形成两到三个种子企业‘活’下去，以便利资源往这些企业上面去集中，从而促进创新成果的产业化。”陈兆勋说，福州高新区现已建成近20万平方米面积的孵化器，下一步还在计划利用尽可能多的资源，争取在2016至2017年间建成100万平方米的孵化器。

“传统意义上的开发区多是定位在‘招商引资’，而孵化培育的定位则是一个从无到有的过程，企业从种子期或加速期成长起来需要的时间比较长，不确定性大。”据陈兆勋介绍，不过这样最大的优点是：能留住企业。一旦一个企业培育成功，对于一个地方的经济来说将是非常大的贡献，可以产生“企业群”的集聚效应，发挥辐射带动作用。