“相约北京”大型品牌艺术节，已成功运作14年，它既是一场全城文化总动员，又是中外文化交流的平台

五月的北京，天气算不上好。小长假第二天，朝阳公园上演了“加勒比音乐之夜”。大风卷着柳絮，吹得舞台有些不稳，观众的热情却硬是让活动坚持到了晚上九点半。这是一年一度的国际演出季——“相约北京”今年的重点板块之一。随后一个月里，来自33个国家和地区的280多场演出陆续登场。

在一个容易审美疲劳的城市，由同一个中演团队连续策划举办14年的国际文化活动，还能保有这样的活力相当不易。时代在变，观众在变，这场中外艺术家的春天约会是否在未来的日子里继续坚守初衷？它又将走向哪里？

善“借”者成

“相约北京”联欢活动始于2000年，诞生之初就取得了空前成功。那时的北京城，官方文化交流活动日益丰富，但比较分散，整体影响有限。自1996年至1999年，有关部门成功举办了“中国国际交响音乐年”等一系列国际文化艺术主题年活动，树立了在北京举办大型品牌艺术节的信心。首届“相约北京”联欢活动随后应运而生，初衷是通过整合官方文化交流项目、运营统一品牌，服务于弘扬民族艺术、促进中外文化交流的大局。

此后14年间，“相约北京”一直以聪明的借力者、整合者形象展示人前。在大格局上，“相约北京”很早就确立了重点国家与亚非拉板块结合的基本架构。一边与政府举办的主题文化年等活动呼应，配合文化外交；一边通过引入特色小众节目激发艺术互鉴火花，培养更加包容的观众。随着时代的发展，他们不断调整策略，借助商业化运作反哺公益演出，与北京流行艺术节品牌潮流音乐节、草莓音乐节等深度合作等，使“相约北京”的内容更加丰富，影响的人群更加多元。

如今，“相约北京”已经形成一套完整的运作机制。每年两百多场演出也已逐渐形成音乐、舞蹈、戏剧表演以及户外音乐节和展览等不同板块，在剧目选取上也形成了古典与流行、经典与原创的兼顾与平衡。

本届“相约北京”的开幕式结合中法文化年以“灵动的法兰西”为主题，中法指挥家和艺术家同台演绎了两国代表曲目。而来自12个加勒比地区知名乐队的独特演出突出了“加勒比元素”，不仅为民族艺术提供了新的参照，也成功点燃了观众的热情。北京朝阳文化馆馆长徐伟是首都艺术圈里的名人，他也对加勒比艺术感到新奇：“原以为加勒比地区的艺术就是拉美艺术，看了演出才知道，他们在融合了欧洲和拉美艺术之后，形成了自己的独特风格。”

且改且行

即便如此，“相约北京”距离世界一流艺术节尚有相当差距。一个真正的艺术盛会应当是一场全城文化总动员，要有丰富的演出，也要有细致周到的配套服务。实现这个愿望，离不开艺术节自身的努力和探索。这些年“相约北京”借势借力的发展历程，可以说是向着特定目标的边改边行。

14年前，“相约北京”由文化部和当时的广电总局等主办，主要承办者中演公司是文化部下属单位，是成立于1957年的老牌演出经纪公司，也是官方文化交流项目的指定代理。作为根正苗红的中外文化交流“桥梁”，“相约北京”提供的是全球范围内的优质演艺作品，在当时文化活动稀缺背景下取得成功是意料之中。甚至最初的几年，也轻松地延续了首届的成功。但是，情况慢慢发生了变化。

中国对外文化集团董事长兼总经理张宇也是当年中演公司的总经理，是“相约北京”主要策划人之一。他说，一个明显的变化是“很多项目以前是官方或半官方文化交流形式参加‘相约北京’，后来都要求高昂演出费。”官方文化交流项目锐减，商业化运作项目比重不断增高，加上不断攀升的剧场租金等，导致演出成本越来越高。相较之下，每年1000万元的办节经费显得捉襟见肘。

2000年至今，在国内外文艺演出交流日益活跃的大环境下，如何保持文化使命与商业运作的平衡、如何避免同质化竞争等问题无可回避地摆在了“相约北京”运作团队面前。

从“文化交流桥梁”转型为现代化的国际艺术节并不容易，期间不乏曲折。中外文化交流平台的定位不能改变，演出的品质不能降低，资源不足怎么办？依托开阔的国际视野和丰富的专业素养，“相约北京”一步步走出自己的道路，把借势借力发挥到极致。一方面，实现市场化运作，以高精尖项目确保高水准，增强艺术节核心竞争力；另一方面，通过积极拓展公益活动的形式和内容，艺术节的社会影响力不断提升。

欲“守”先“攻”

无论从哪个角度说，打造一流的国际艺术节、助力民族文化走向世界已经成为“相约北京”越来越紧迫的使命。

如何扭转中国民族艺术在世界范围内的弱势地位？参加本届“相约北京”开幕式演出的法国著名指挥菲利普·昂特勒蒙说，“西方音乐在世界上占据主流，这种现象由来已久，应当正视。但中国的民族音乐有自己的传统和特点，其价值也不容忽视。”他认为，当前中国民族艺术走向世界最大的障碍是不被了解。

张宇的观点与菲利普·昂特勒蒙遥相呼应，但在解决的方法上则自辟一途。他曾以长城作比，认为与其被动同化不如主动学习，有选择地主动请进来，模仿学习、消化吸收，最终为我所化用。他的理念给“相约北京”打下了鲜明的印记，这些年“相约北京”边学边试，竟把本该带点无奈的“借”字诀，用得风生水起、炉火纯青。

已经不满足于引进剧目、模仿学习的旧模式，今年“相约北京”成建制地推动了中国传统音乐与拉美和加勒比音乐的碰撞。5月25日晚上的拉美及加勒比艺术季音乐会上，中央民族乐团将首次以中国民族交响乐的阵容演奏拉美18个国家的代表曲目，同时穿插特多钢鼓、厄瓜多尔、墨西哥的声乐和器乐表演。这也是中央民族乐团第一次大规模参与“相约北京”活动。团长席强说，用中国民乐改编国外代表曲目的过程，不是简单的模仿，而是基于两个民族不同音乐特质的再创造，参加演出的艺术家都受益良多。

除了剧目和技巧的学习吸收，近两年，“相约北京”也开始尝试通过巡演等方式走出北京。运营链条的跨省延伸对整合资源的效果更加明显，对影响力的提升也更加高效。今年，草莓音乐节实现了京、沪两地同时上演，设13个舞台，近260组艺人加盟。同时，坚持了十几年的推送本土精品剧目走出国门已经常态化。今年选送的舞剧《鄂尔多斯婚礼》已经登上美国肯尼迪表演艺术中心的舞台。

当然，挑战依然存在，在目前全国每年有大大小小6000多个文化节庆活动，并且这个数字仍然会继续上扬的前景下，未来围绕艺术节的资源和品牌竞争只会更加激烈。

不过，机遇至少和挑战一样引人注目。近几年，北京市不断整合演艺资源，花费更多的力量扶持原创作品和补贴公益演出。此外，国家接连出台扶持文化发展的重头举措也都含金量颇高。刚刚发布的2013年演出市场年度报告显示，去年演艺业虽然整体下滑，但音乐会等却出现了稳中有升。专家认为，这也反映出接地气的现场类演出仍然受到欢迎，未来仍有潜在发展空间。

好风凭借力，送我上青云。新一轮政策东风对善于向全世界借势借力的“相约北京”，将激荡出怎样的未来呢？想到此，不免对明年的春天之约充满期待。