互联网特别是移动互联网正在深刻地改变一切。第四届两岸及香港《经济日报》财经高峰论坛专门设置了题为“创新驱动产业发展，共同打造中华品牌”的分论坛，两岸三地企业家热议如何推进两岸三地的产业整合、文化融合，认为以互联网为标志的创新时代，为携手打造中华品牌提供了新机遇。

互联网“抢饭夺碗” 传统产业何去何从

互联网，尤其是移动互联网成为当今社会最大的改变力量。互联网不仅抢走了传统产业的“饭”，更在夺走传统产业的“碗”。在这样的“创新时代”，两岸三地传统企业何去何从？创新方向是什么？

“企业转型问题，这是国际性的课题”，刚从德国和法国考察回来的北京中坤投资集团董事长黄怒波认为，欧洲的许多企业也都面临着从传统行业转型的问题，大家都在讨论企业的转型方向。就当地产业而言，传统的商业模式已一去不复返。比如说旅游业，以前一些旅游景点单靠平面营销，经营困难，不得不同旅行社合作。如今通过互联网营销，就可以跳过旅行社，直接面向终端客户。客户可以通过网上订购，实现网上自助旅游，旅游景点的处境大大改观。积极拥抱互联网，这是传统产业的出路和希望。

“现在全球所有企业确实面临着新一轮竞争，都在寻找新的增长方式，热门话题就是转型。”中国恒天集团董事长张杰对技术进步带来的变化深有同感。他谈起自身所处的纺织业，说纺织业是典型的传统行业。以前的一个工厂动辄上万人，挡车工很辛苦，噪音大，一个人负责两三台挡车就算高效率。现在一个人可以挡100台车，晚上可以让机器自由运转。纺织业和信息化结合后，控制终端对每一根纱的生产质量都有跟踪。支撑现代纺织业发展的是高技术的精密制造业，这正是恒天集团的工作重点。

震旦集团常务董事林乐萍说，互联网时代让企业间的竞合关系更加微妙，企业惟有积极迎接产业竞争，不断创新，才能满足客户的需求；在企业转型中不当跟随者，要勇当领先者，才能为客户创造价值。企业创新能否成功，关键在于执行力。企业创新，兵贵神速，这样才能驱动传统产业的升级发展。

产业整合文化融合 协同发展中华品牌

在变革时代，台湾设计、香港服务、大陆制造，被认为是两岸三地产业格局的分工内容，也是今后进行优势互补、协同发展的方向。推进产业整合，实现文化融合，是打造中华品牌的关键。

中华开发工业银行副董事长陈鑫说，台湾很多企业为“苹果”手机、戴尔电脑代工，挣的是少得可怜的代工费。今后三地企业联手，发挥台湾设计、香港服务、大陆制造的优势，再加上大陆的市场和大陆的资本，进行资源整合共享，平台互补，就一定能够打造更多像百度、联想一样国际知名的中华品牌。“品牌的内核是文化，文化是企业的最高境界，”中原集团主席黎明楷对文化于企业及其品牌的价值深表认可。同时他强调产品质量的重要性。企业品牌需要一个合适的载体，即质量过关的产品。一些大陆产品，不易在世界上建立品牌，原因一是质量把关不严，二是产品交付不及时。高效交付高质量的产品，是建立好品牌的前提。我们期待着全球的消费者为中国制造而骄傲的这一天。