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上一版3  4下一版 2014年4月24日 星期 放大 缩小 默认
回归“代人理财”主业
王 璐

“受人之托、代人理财”一直是信托业的宗旨,但近年来信托业的这种功能多了些“添加剂”,除了代客理财之外,信贷类和通道类业务规模也迅猛发展。经济发展中存在大量银行信贷难以满足的融资需求,这为信托资金提供了生存空间,使信托成为桥梁和通道,同时隐藏着风险。

银监会日前下发的《关于调整信托公司净资本计算标准有关事项的通知(征求意见稿)》强调,要“改造信贷类集合资金信托业务模式,研究推出债权型信托直接融资工具。大力发展真正的股权投资,支持符合条件的信托公司设立直接投资专业子公司”。同时,文件还明确叫停了信托非标准化理财资金池等具有影子银行特征的业务,并要求已开展非标资金池业务尽快清理,以防止资金池业务由期限错配导致的流动性风险。

这都是在为信托回归“主业”做好政策保障。统计数据显示,今年一季度信托资产规模已近12万亿元,其中房地产类和地方政府平台类信托等占据较大比重,隐含着很大的金融风险。《意见》的出台意在化解这些风险,实现信托行业的转型和持续健康发展。其中重点是厘清信托公司股东及从业人员的责任,清理非标资金池业务。这有利于提升信托行业风险控制水平。

信托业现有发展模式可能面临“三个难以为继”的压力:一是信托产品“高收益、低风险”特性将难以为继;二是信托行业“冲规模、轻管理”的发展路径难以为继;三是以信贷类、通道类为主的业务结构难以为继。要突破发展瓶颈,信托公司转型迫在眉睫。

作为金融业规模第二大的信托业,未来应该进一步明确“受人之托、代人理财”的金融功能定位,还要明确业务定位,将资产管理、投资银行、受托服务等多种业务有机结合,走差异化发展道路。只有这样,才能稳步可持续发展,更好地服务投资者、服务实体经济、服务民生。

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