北京科大分析检验中心有限公司卓有成效的实践，为我国高校打开大门服务社会提供了一个颇具借鉴意义的范本。作为创新高地，高校科技资源“富甲一方”。在我国实施创新驱动发展战略，强调国家财政支持的科技资源和成果开放共享的今天，高校如何开门迎客，盘活资源服务社会，成为当下一个重要而紧迫的问题。

要想打开大门实现开放，首先要“胆大”。北京科技大学在没有多少经验借鉴的情况下，敢于突破机制障碍，率先采用完全市场化机制运营管理校内试验检测设备，这种“大刀阔斧”的魄力有效克服了高校资源开放容易出现的“小打小闹”、“浅尝辄止”等问题。只有从一开始就敢于突破藩篱、克服障碍，今后的探索才能快马加鞭，否则极容易受固有模式和思维牵绊裹足不前。

要想盘活资源服务社会，还应该“心细”。刘亚东团队能够在国家重大科研项目实施过程中发现存在着很多极具应用潜力却鲜被关注的仪器设备，并为它们搭建产业化综合服务体系，凭借的正是这份细心。要做到心细，就要时刻保持对“需求”的敏锐觉察，持续加大对“机制”的探索完善，还要不断研究掌握市场规律，深入认知创新内涵。

惟有做到胆大心细，高校大门才能真正打开，市场和需求的“春风”才能吹绿象牙塔。