“希望我家门口有这样一家大超市，里面各种蔬菜肉禽蛋奶全都是最应季最新鲜的，而且品种多多好选择，最好还有半成品，稍作加工就是一道美味。这家店还能随时给我送货上门，我在店家网站上就可以选购。尽管我会上网选购，但我还是更愿意在有闲有心情时去连逛带买，如果没有亲身感受，我可不会只在网店买吃的，特别是生鲜食品”。高宇医生的需求挺“矫情”，她的同事们和她想法差不多，在他们看来，买日常生活用品得不费事，不费心，更要不费钱，吃的东西更要新鲜。

其实，这样的消费者给零售企业提出了更高的要求，扩大内需，其实也是要千方百计满足消费者的多种需求。普通消费者不会了解现代零售业这样的概念，但他们的需求正在推动商贸流通业不断转型。对于商业零售业来说，具有配合城市功能的商业布局、适应商圈购买力的级别定位、时尚便捷的商业设施、高效的物流和仓储体系、先进的信息管理系统、现代的管理手段与管理理念、顺应互联时代的购物及支付方式……，转型的流通企业面临许许多多新课题。这些课题没有标准答案，如何给市场交出满意的答卷，各地、各企业都在探索不同的做法。

扩大内需离不开零售这个终端环节。当前流通业的转型已经进入关键期，而激发企业活力，有效扩大内需更是经济政策的着力点。当我国的经济发展逐步以制造业为主的生产主导型向以服务业为基础的消费主导型转变时，这就对流通企业提出了更高的要求。流通企业转型是发展的唯一出路，在这条道路上一些曾经辉煌的企业暗淡，有的已经退出舞台，而也有一些企业正在以全新的姿态做大做强，成为现代流通业的新星。

现代化的流通渠道和手段是扩大内需的重要支撑，国家出台一系列扩大内需的经济政策，这是流通企业的新机遇。当前电子商务的发展让商品流通渠道更加畅通，移动互联网越来越广泛的应用也给实体零售企业提出了更多的发展思路。抓住机遇谋转型，看准未来求发展，现代商贸企业的发展之路将会更宽广。