3G的普及和4G正式商用，带来手机上网速度的大幅提升，也大大拓宽了手机上网的业务范畴，随着用户逐步形成在非WIFI条件下使用即时通信、社交网络，乃至软件下载、地图、视频等大流量服务的消费习惯，流量也日渐成为“刚需”。在这样的背景下，移动互联网厂商以“免费流量”作为创新的竞争方式也就不足为奇。可以预见，在流量门槛依然存在的当下，免费流量、定向流量、优惠流量这些流量经营手段，将在一段时间内常态化存在。

考虑到目前移动互联网的竞争仍然集中于建立“入口”，因此，服务商大打“流量牌”，在争夺用户和市场份额之余，最终目的还是建立和巩固自己作为“入口”的地位，通过驱动用户移动数据消费，促使他们尝试“入口”后的各项增值业务和服务，从而生发出更多商业模式。

不过，就营销策略而言，“免费”说到底更类似于曾在电商中风靡一时的“价格战”，仍是比较简单低端的竞争方式，从百度和高德先后宣布手机导航免费，到快的打车和嘀嘀打车背靠阿里巴巴和腾讯两棵大树“烧钱”竞争，尽管“赔本赚吆喝”对价格敏感的消费者确实能起到一定作用，但将消费者领进“入口”不见得就能将他们留得下来。移动互联网厂商一方面还要在稳定使用和用户体验上下功夫，一方面也须在产品、平台和服务上继续开拓，而这也正是移动互联网入口之争的本来意义。

与此同时，尽管移动互联网一直处于充分竞争的市场之上，但有关行业管理部门也要考虑到，一旦财大气粗的服务商与运营商合作并广泛开展“免费流量”，是否会因此挤压中小型企业的市场空间？随着行业集中度的不断提高，如何切实保护移动互联网的创新精神，将不仅关系到我国移动互联网的未来发展，也将直接决定它的国际竞争力。