不久前,中国华融召开的2014年工作会议上，确立了“由速度规模为主转向质量效益为先”的总方针。“2013年，各项工作取得显著成效，开启了中国华融股份制改制后又好又稳、科学可持续发展的新篇章。”公司党委书记、董事长赖小民说，“2014年，是中国华融承上启下开始战略转型的一年，也是中国华融发展进入新五年的崭新起点，中国华融将上市为中心，坚持稳中求进、改革创新，加快转型升级，努力打造‘治理科学、管控有序、主业突出、综合经营、业绩优良’的一流资产管理公司。”
转方式调结构成效明显
2013年中国华融转方式、调结构取得积极进展，发展重心逐步转到质量和效益上来，经营利润持续大幅增长，继续保持中国最大资产管理公司地位
2013年被看作是中国华融改制后开好局、起好步的关键一年，改制后第一个完整会计年度的“成绩单”格外引人关注。2014年工作会议上，中国华融交出了一份满意答卷：经营利润持续大幅增长，2013年集团实现拨备前利润191.53亿元，比2009年利润8.21亿元增长22倍多，比2008年利润4.03亿元增长46倍多，再创历史新高。2013年，集团实现净利润100.68亿元，突破100亿元大关。集团总资产4008.6亿元，继续保持中国最大资产管理公司地位，是2008年底326.18亿元的12.29倍，净资产505.98亿元，是2008年底154.52亿元的3.27倍，国有资产大幅保值增值。实现上缴各类税收62.73亿元，作为中央国有金融企业的社会贡献度不断扩大。集团ROA、ROE、资本充足率符合监管要求，继续保持同业领先。进一步加大了减值准备计提力度，抗风险能力大为增强。
赖小民表示，2013年中国华融的一个亮点就是做强主业成效明显，转方式、调结构取得积极进展，发展重心逐步转到质量和效益上来。资产管理业务收入突破百亿元，收购规模余额突破千亿元，同比增长双双超过60%。不良资产包收购规模大幅增长，全年新增收购资产包项目为前三年总和的4倍，同业占比大幅度提高至近40%。结构化投资产品创新推广，有效解决了投资业务资金紧张、增信业务外部资金对接难等问题。股权资产买断经营在改制后首个完整会计年度“开门红”，形成重要的利润增长点。
2013年，中国华融还进一步加大综合金融服务实体经济能力，按照中央“盘活存量、优化增量”的要求，大力实施创新驱动发展，通过“创新+稳健”、“存量+增量”、“主业+副业”、“收购+重组”、“金融+产业”、“老人+新人”等一系列创新发展模式，不断强化资产处置、资产管理、资产经营、财富管理、综合金融服务“五大功能”，为实体经济转型升级提供更完善的综合金融服务。
中国华融流动性管理也取得重大突破，破解资本资金瓶颈，成功发行120亿元金融债，这是国内有史以来市场化公开发行金额最大的一只资产管理公司金融债券；首次与保险机构合作设立100亿元资产长期融资项目，完成目前中国华融单笔期限最长的创新型融资业务。此外，还深入开展转变方式质量年、风险管理效益年“双年”活动，风险管控能力不断增强；成立华融（香港）国际控股有限公司，搭建第一个海外战略平台；探索在上海自贸区设立分支机构，加快市场化、多元化、综合化、国际化进程。
稳中求进转型升级
中国华融提出了“12345”工作思路作为五年规划的统领性指针，确保公司所有工作都要紧紧围绕上市展开，所有工作都要为上市让路。同时把提质控险放在更加重要的位置，强化投资者价值管理，引领集团价值提升与创造
赖小民表示，中国华融将按照财政部、人民银行、银监会等有关部门的要求，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，坚持“稳中求进、改革创新、转型升级”的发展主基调，突出中心工作，扎实推进“抓治理、引战投、谋上市、稳增长、强主业、防风险、带队伍、促发展”八大重点工作，努力打造“治理科学、管控有序、主业突出、综合经营、业绩优良”的一流资产管理公司。
据介绍，赖小民2009年到任中国华融时，针对当时的商业化转型困境提出了“五年三步走”的发展战略，从那个时候公司开始进入第一个五年，这五年中国华融连续利润翻番，实现超常规、跨越式发展，顺利完成股份制改制。2014年，是中国华融一个新的“五年”发展期，面对新形势，中国华融决定要由长时期高速快速发展，转变到重点提高质量和效益、实现又好又稳可持续发展上来。
赖小民表示，公司提出了“12345”工作思路作为五年规划的统领性指针，确保公司所有工作都要紧紧围绕引进战略投资者上市展开，所有工作都要为上市让路。同时把提质控险放在更加重要的位置，强化投资者价值管理，引领集团价值提升与创造。
对于各界关心的引进战略投资者上市问题，中国华融表示，引进战略投资者既是对国务院、财政部批复的公司转型改制方案的贯彻落实，也是公司实现“市场化、多元化、综合化、国际化”的重要手段。引进战略投资者工作目前完成了前期尽职调查、审计、评估以及与潜在投资者沟通等基础性工作，坚持引资（本）、引制（度）、引智（力）、引资（源）“四引原则”遴选战投。赖小民指出，“2014年引进战略投资者工作是公司的头等大事，要做好相应的提质控险工作，着力建立集团内控制度体系，夯实上市制度基础，力争尽快实现海内外公开上市。”
