要根据市场变化，不断调整产业结构。如果不能生产出符合市场要求的产品，最终只能被市场淘汰

在钢铁主业持续低迷的严峻形势下，本钢集团实施了“钢铁为主，多元协同”的产业转型发展战略。

全国人大代表、本钢集团董事长、党委书记张晓芳告诉记者，推出“钢铁为主，多元协同”发展战略，公司形成了“1+5”新发展板块，“1”是传统的钢铁产业，“5”是多元发展的非钢产业。

“早在2010年钢铁行业低迷的时候,我们及时实施产业结构调整，重新进行了适合自己发展的产业布局。”张晓芳代表说,在做精做强钢铁主业的同时，积极推动工程技术、房地产、贸易、金融等非钢产业的发展，推动产业结构优化升级。

在本钢实施多元协同发展的过程中，工程技术板块作为本钢“1+5”板块中的重要组成部分，取得了快速的发展。修建公司强化生产经营管控，推进经营发展，取得良好经济效益。机械制造公司确立了“三步走”的发展思路，将占领企业内部市场、占领国内市场、走向海外市场作为发展目标。建设公司强化施工管理，加大工程外揽，实现增利。恒通冶金装备公司推进搬迁改造项目建设，强化老厂区生产经营。与此同时，房地产板块和事业发展板块扎实推进，取得良好业绩。

张晓芳代表说：“传统企业要根据市场的变化,不断调整自己的产业结构。如果不能生产出符合市场要求的产品,最终只能被市场淘汰。”