第03版:要 闻 上一版3  4下一版  
 
标题导航
返回经济网首页 | 版面导航 | 标题导航
   
上一版3  4下一版 2014年2月24日 星期 放大 缩小 默认
“孺子牛”的生命答卷
——追记湖北省云梦县委组织部干部科原科长涂红刚
本报记者 魏劲松 通讯员 陈 群

家人眼里,他像“住店客”,整日早出晚归;同事眼里,他像“一团火”,对工作安心、专注、迷恋;群众眼里,他是好干部,信念坚定、务实清廉、敢于担当。

他,就是湖北省云梦县委组织部干部科原科长涂红刚。因长期忘我工作,他倒在了工作岗位上,年仅38岁。

专注本职勤钻研

“懂得选择,学会放弃,耐得住寂寞,经得起诱惑。”这是涂红刚在工作手记中写下的一句话。彼时,十几年前和他一起进县委机关的15名干部,大都先于他走上领导岗位。10多年来,经他手办理的干部调整、任免手续有3000多人次。有人和他开玩笑,你就像封神榜里的姜子牙,负责“封神”,却没有给自己“安”个位子。涂红刚只是呵呵地笑。

涂红刚说,“我们管干部的最明白‘人岗相宜’,咱现在干得挺好的,大家也都满意。有了更需要咱的位置,领导肯定会关心。”就是凭着这样的坦然和豁达,他在干部科一干就是14年,默默无闻,安心本职。

在涂红刚的办公室,有本干部花名册,已被翻得卷边。分管干部科的县委组织部副部长柯晔说,全县近千名副科级以上干部信息有两个数据库,一个在干部科的电脑里,一个在涂红刚的脑子里。他就是干部信息的“活档案”。

涂红刚历经4次县乡换届工作,干部推荐、提名、考察、选举,他全程参与,每次都交上满意的答卷。“不断健全干部选拔任用机制,让想干事的人有机会,会干事的人有舞台。”这句话被涂红刚写在了醒目位置。

14年的积累,使他有能力去兑现这一诺言:他绘制的换届选举流程图,成了“工具书”;他直接组织实施的干部任前公示制在全省产生重大影响;他提议起草的干部重大事项“双报告”制、干部考察预告制等工作在全市推行。

正是专注本职,勤于钻研,只有中专学历的涂红刚,成了县城里小有名气的“人事专家”。

坚持原则办实事

涂红刚走时,妻子王梦琴去他的办公室整理遗物,把他的工作笔记放整齐,转交给部领导。王梦琴知道,那些笔记是涂红刚平时考察干部时记录的信息。多少年了,无论什么时候回家,涂红刚都把包放在枕头底下睡觉。有电话打来,他就关上门在房间里单独讲话,不让家人听到。

外人不解,一个干部科长,多大的“芝麻官”哟?但涂红刚却看得很重。他常说,干部科长岗位虽小,责任却重大,它承担着全县干部任免、干部教育、干部监督和干部综合管理等多项职能。

涂红刚曾经的一位老领导,面临工作生涯中最后一次转岗,找到涂红刚打听情况。涂红刚笑着说,“您是知道的,这个事不能说。”

坚持原则,绝非冷酷无情。倒店乡李国发老人,早年参加过中原突围,年老生活困难,请求组织给他解决离休干部待遇。按政策,不能办。但涂红刚不是简单回复了之,他热情接待,耐心解释,自掏腰包请老人吃饭,买好车票送老人回家,协调民政部门给老人发了3000元的生活补贴。老人感动道,“这个娃子办实事!”

“以民忧为己忧,以民乐为己乐,以自己的辛苦指数来换取群众的幸福指数。”涂红刚在工作手记上写道:“我们有时曲解了快乐的来源,以为有钱、有地位、有权势才有快乐,其实不然。快乐就像太阳,它照射在每个人的身上。”就是凭着这样的阳光心态,他迷恋着这份他看得比生命还高的事业,直到生命的尽头。

3 上一篇  下一篇 4 放大 缩小 默认