联想与谷歌“恋爱”只有两个月，属于典型的“闪婚”，原因何在？笔者认为有以下4方面。

一是移动互联时代已经来临，“倒逼”联想与时俱进。在移动互联时代，多屏融合趋势越来越明显，智能手机就是个人计算机、电视机、照相机等等，对传统行业包括IT行业冲击很大。只有抓住机遇成为移动互联大潮的弄潮儿，特别是拼命“圈地”，才能赢得今后“种地”及“土地”升值的机会。

二是技术专利是发展的核心，拿来主义省时省心。众所周知，联想成长的路径主要是“贸工技”，贸易和加工能力很强，创新主要体现在市场、品牌、加工和资本运作等方面，实际上是某些跨国公司的大代理，长期以来都是薄利。这次并购，摩托罗拉据说有1.8万项技术专利，谷歌肯让出2000项以上实属不易。但联想对那些买来的技术如何进一步消化吸收、集成、再创新，还是很不容易的。

三是摩托罗拉品牌深入人心，北美市场联想要进。瘦死的骆驼比马大，摩托罗拉毕竟是家喻户晓的知名品牌，移动业务在北美市场占有率相对较高，2013年第三季度达到7%。收购后，理论上说联想可以成为当地仅次于苹果和三星的第三大终端企业。

四是合作渠道绑定客户需求，借势借力聚集人气。据了解，摩托罗拉移动合作伙伴中有50多家全球知名运营商，运营补贴终端的模式似乎是大趋势。对于未来的联想来说，这些客户都是“大款”，如果不借势借力，想“傍上”那得费九牛二虎之力。