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上一版3  4下一版 2014年1月23日 星期 放大 缩小 默认
为投资民营医院“把脉”
程 辉

随着经济社会的快速发展,我国医保体系不断完善,广大群众对医疗服务的需求不断提高,现有的医疗资源供给缺口越来越凸显。加之不断出台的利好政策,让许多社会资本看到了民营医院发展的巨大空间。此前发布的《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》提出,到2020年,我国健康服务业总规模将达8万亿元。于是乎,众多民间资本巨头、上市公司竞相投资民营医院的现象越来越多。

笔者认为,资本进入民营医院,需解决多方面实际难题。

首先是资金问题。无论新建医院或者现有医院,要做大做强,都需注入资金,而融资难恰恰是民营医院发展中最大的瓶颈。以抵押贷款为例,虽然政策对营利性医院的资产明确规定“谁投资、谁所有”,但在融资上,受制于政策,营利性医院无权把自己所有的资产用作抵押贷款。

其次是信誉方面。民营医院在国内发展时间不长,出现之初大多以专科小门诊为主,整体诚信度低,社会评价低。部分民营医院出现乱收费、违法发布虚假广告等问题,导致民众对其信任打折。相较于公立医院,民营医院负担重,缺乏专家和足够的业务量,做科研难上加难,导致青年人才不愿“低就”。

再次是规划问题。在很多个省份,社会资本办医疗机构设置未纳入到区域卫生规划中,营利性医疗机构注册在工商局,非营利性医疗机构在民政局,区域卫生规划不合理和政出多门,导致民营医院之间、民营医院与公立医院之间恶性竞争、行业无序发展、违法现象滋生。

还有财产安全问题。目前,政府部门对非营利性医院的财务审计缺失不到位,造成非营利性民营医院想方设法转移资金以实现盈利。这无疑给投资者埋下了“地雷”,一旦引爆,不但让投资者血本无归,医院自身还要承担法律责任。

面对如此众多的问题,资本注入民营医院须先把把脉,降降温。投资者应明白:找到了这些问题的答案,再“动身”不迟。

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