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上一版3  4下一版 2014年1月16日 星期 放大 缩小 默认
跨界的智慧
祝君壁

近期笔者参加了一场关于现代农业破局与升级的论坛,请来的嘉宾却是些IT界、金融界的“大腕儿”,以及大腕儿们跨界推出的农产品。搞金融、科技的跑去做农业,能做好吗?

近年来,企业大佬跨界发展农业的越来越多。京东刘强东种大米,网易丁磊养猪,联想集团搞农业之类的消息不绝于耳。“联想办农业是下了决心的。”联想控股董事长柳传志曾在首届2013青岛国际蓝莓节暨中国国际蓝莓大会(CIBC)上表示,联想涉足农业并非心血来潮。

2013年5月,联想控股旗下的现代农业板块公司佳沃集团首款产品——“佳沃”蓝莓上市销售。11月12日,佳沃集团宣布推出第二个旗舰水果产品——“佳沃金艳果”猕猴桃。一年来,佳沃在水果领域的投资额已经超过10亿元。

柳传志曾披露了联想的农业投资路线图:“不急着挣钱,前3至5年是投入期,以后才慢慢有回报。因此,我们做农业的原则是不追求量和市场份额,而是从源头起做好产品。先从水果起步,逐步进入肉类、杂粮等项目,最后是粮食,最终打造一个统一的食品品牌。”

由此可见,走全产业链路线似乎已经成为企业家跨界为农的一个共识。在论坛上,为金枪鱼站台的民生银行董事长董文标就表示,民生银行致力于打造海产品产业链,金枪鱼是深海远洋的高附加值产品,随着人们生活水平的不断提高,会有越来越多的消费者愿意享受这些低脂肪、高蛋白、软化血管的海产品。

瞄准市场、稳扎稳打、循序渐进或许是商界大佬在进军农业之路上格外注意的几点。但民以食为天,食品安全又是国人持续关注的重点。大佬们如何保证跨界玩出的农产品质量安全不出问题?这更需要企业付出实际有效的行动和措施来确保食品安全。

对于食品安全,柳传志认为,这与企业的诚信和自身努力是分不开的。只有在每一个生产环节严格把控,才有可能将安全隐患降到最低。从种植、养殖、冷链到运输实现全产业链控制,做到全过程可追溯,联想佳沃在食品安全保障上确实下了一番功夫。而在此基础上如何进一步完善,如何将保障安全的警惕性长期有效地维持下去,是老百姓们最关注的问题,更是其跨界成功与否的关键所在。

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