书店需要靠多种经营来解决生存问题，但经营什么，用什么方式经营，则是一个需要严肃对待的问题。

当书店不再是人们选择书籍的必需时，相信很多人已经许久未迈入书店的大门。今天，当你再次走进书店时，你会感到它已经与记忆中的书店完全不同了，书的味道淡了，商的味道浓了。

儿时记忆中红底白字的新华书店很大，在那里买书的人能一下子找到你想要的任何书。那时候父母在北京郊区一所中学教书，他们在大学里学的是数学，对孩子唯一做的文学启蒙便是带我去县城新华书店选小人书。学校在山区，交通不便，去一次县城不容易，要做很多事。爸爸经常把我放进书店便去办事，我在那里看书、挑书，一待就是半天，时间会过得很快，走时需要跟大人“讨价还价”，才能买走两本最喜欢的小人书。现在眼前仍能浮现当年书店的安静，走进书店大门的人会不由自主小声讲话，放慢脚步。那里只有书，只有我与书的对话。

今天的书店很热闹。北京西单图书大厦外面和北京的许多商场一样，聚集着口中唤着“收卡”的人。除了书，里面还卖很多东西：手机电脑、健身器材、保健品、文具、婴儿用品……甚至还有黄金饰品。古人只知“书中自有黄金屋”，今人能见书店也成售金处。所有这些东西都可以用书卡买，一张卡把书店的味道彻底改变了。常旅行的人还会在机场遇见另一类书店，店里迎门摆的书籍常是左手李嘉诚右手王永庆，迎面站着一个马云。店里循环播放着告诉你该怎么当老板的视频。书架最抢眼的位置不是成功励志，就是领导的气场、厚黑学、盗墓系列等等，显然这类书迎合了人们急于成功的心态，卖得不错。不过，那样的书店该属于商人而不是读书人。

如今书店很是艰难，它已不再是人们读书和买书的必需。当书的生存都出现了危机时，书店很难再仅仅靠售书来继续维持文化的净土。书店需要靠多种经营来解决生存问题，这是谁都能理解的变化，但经营什么，用什么方式经营，则是一个需要严肃对待的问题。不仅是书店的经营者，我们的相关部门、地方政府都应关注和参与解决这个问题。读书可以涵养我们的精神气质，书店的气质同样能反映出一个地区、一个城市的气质，以前是这样，现在仍然未变，这种气质不应因为人们读书和购书习惯的变化而改变，书店其实更应是一个地方的文化名片和地标。

朋友告诉我，在美国有这样的书店，书店里同时有咖啡厅，买书的人可以选一摞书进去仔细挑选，咖啡店也售点心，放着轻音乐，读书的人尽可以在那里坐上一天，每个走进书店的人几乎没有空手而归的。我很担心地问他，万一咖啡洒到书上怎么办？他说，那就好比在超市失手打破一个蛋，就算店里的损耗了。在他看来，书店应该是培养人们读书习惯的地方，读书人多了，书店经营自然会好。买书可以去网上，但浏览书架时的愉悦、与爱书的人面对面交流是网上得不到的。当然，有了这样舒适的环境，人们也会在书店看书到网上购书，这的确是书店最头疼的难题，但并非无解。

台湾的诚品书店便是一个最好的回答。诚品创办人吴清友用“喜欢做、甘愿受”形容他心中的书店、城市与文化坚守。创办于1989年的这家书店一度赔钱，一赔就是15年。但吴清友把追求生命的意义融入了他的事业。他曾这样描述他对文化事业的坚守：“真正明白一个理念，至少花费20年，而亲身体验至深信不疑，则需30年光阴。如果没准备付出30年的热情，就不要轻易涉足文化行业”。现在，行至台湾的游客几乎都会走进诚品感受那里的气氛。诚品书店在人们心目中已经成为一个文化符号。

我们的很多书店也开始尝试效仿诚品，不过好学的是模式，难耐的是亏损，30年光阴对于那些神浮气躁的经营者来说是难以逾越的。浮躁的经营方式只会培养浮躁的顾客，浮躁的书店也必定没有风骨。书店的气质代表一个城市的气质，营造读书的氛围，提升城市文化环境，这不仅是书店的责任，更是城市的管理者和全社会都应关注的课题。

身边多一些有气质的书店，多好！