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上一版3  4下一版 2014年1月8日 星期 放大 缩小 默认
非金融类公司参股基金撬动固有格局
基金业新一轮洗牌箭在弦上
本报记者 周 琳
制图 薛红伟

最新发布的2013年基金管理资产规模排行榜中,由阿里巴巴控股的天弘基金凭借“一招鲜”余额宝,将“榜眼”博时基金挤出榜单,反映出非金融类公司参股基金公司正在撬动固有格局,基金业新一轮洗牌箭在弦上。

2013年12月底,国务院批复同意证监会对公开募集基金的基金管理公司股东条件的相关规定,明确了参股基金管理公司股东、实际控制人的有关条件,从股东的资质等方面适当降低了公募基金管理人的市场准入条件,允许专业人士持股,建立长效激励约束机制。作为相关配套举措,证监会目前正进一步修改完善《公开募集证券投资基金管理人管理办法》。

中央财经大学郭田勇教授认为,在行业发展初期,由于各方面条件不具备,专业人士不能直接成为基金管理公司的股东。新规取消了过去专业人士不准入股的门槛,加快了股权激励机制建设,同时引入竞争机制,有利于促进基金业人才回流和长远发展。

非金融类公司参股基金公司并非个案。按照2013年中报数据,沪、深两市有32家公司参股基金,初始投资额超过75亿元。其中,有15家非金融类公司参股基金,包括国际实业、内蒙君正、海欣股份等公司。国际实业持有万家基金40%股权,投资金额达到2.12亿元。海欣股份持有长信基金34.33%股权,投资金额超过5000万元;武钢股份也持有长信基金股份,持股比例为16.67%。从投资金额来看,非金融类公司参股基金的投资额过1亿元的还有大恒科技,其持有诺安基金20%股权,投资金额为1.16亿元。

股东范围多元化之后,非金融行业的管理模式会不会引发基金业变革?南方基金公司首席策略分析师杨德龙认为,像阿里巴巴一样的互联网电商巨头控股基金公司,会在一定程度上对基金的营销方式进行改造,但具体怎么变尚待观察。而对大多数参股的非金融类公司来说,改造基金公司的现实可能并不大。未来,股东范围的增加,基金的规模和数量增加是大概率事件,基金销售也可能呈现多元化、多样化趋势。

“参股的非金融类公司都是小股东,更多是一种补充资本金作用,而大型非金融类公司一般不会进入基金公司。”济安金信基金评价中心主任王群航认为,阿里巴巴控股天弘是一个比较特殊的案例,不会对目前基金管理公司主要股东多是国资背景这一局面构成大的影响,只是增加了第三方互联网机构的销售基金渠道,与此前基金公司通过自身官网销售并无本质差异。同时,余额宝的销售业绩给天弘基金带来丰厚的管理收入,可谓双赢。

对此,中国证券投资基金业协会有关负责人表示,要鼓励基金管理公司探索多元化的公司治理模式、股权结构和组织形式,支持基金管理公司根据自身状况实施专业人士持股等多元化的长效激励约束机制。在此过程中,要坚持基金持有人利益优先原则,统一持有人利益、员工利益和股东利益,做到激励与约束相结合、收益与风险相匹配。

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