从1982年到今天，义乌用“三大步”完成了从“鸡毛换糖”到“世界超市”的华丽转变：第一个10年建成全省性市场，第二个10年建成全国性市场，第三个10年向世界性市场迈进。

而今，在先行先试的国际贸易综合改革过程中，义乌又紧抓开放的政策红利，主动应对电商的挑战，努力完善市场体系，力争在传统商品市场转型的道路上再次领军。

义乌的探索对于整个中国商品市场的转型升级，具有重要的借鉴意义。

商品市场转型升级，改革是不竭动力。面对错综复杂的国内外经济形势，面对新渠道带来的严峻挑战，商品市场的改革也需要摒弃传统的交易式思维，学会利用资本杠杆、信息手段，让服务增值。

商品市场转型升级，创新是成功路径。30年的发展让中国的商品市场形成了非常大的体量，但如何从量的扩张转型为质的提升，考验着经营者与主管部门的智慧。仅就义乌的经验来看，经营思路的转变，服务理念的转变，管理模式的转变一样都不能少。

商品市场转型升级，互动共进是发展方向。当前，互联网的崛起已经深刻改变了国人的消费方式，也带来了商品市场转型的新契机。实体市场和网上市场各有所长。作为两种完全不同的流通业态，二者的关系不一定是你死我活，同样可以通过互动共进寻求共同发展。

应当说，商品市场能否成功转型，不仅有赖于一系列改革举措，更有赖于改革思路的创新。