或许很多人会觉得地图再平常不过，但在中国地图出版集团总经理倪庆华看来，地图背后蕴藏着无穷的“宝藏”。

2010年,中国地图出版社转企改制，与测绘出版社、中华地图学社组建了中国地图出版集团。

在互联网免费的时代，纸质地图如何面对电子地图带来的冲击？“我们要做一个既不能完全依赖地图又不能离开地图的新的服务产业，要推出传统媒体和新媒体融合的跨媒体的产品形态。”中国地图出版集团董事长赵晓明说。

于是，中图在纸质地图中加入了部分数字元素。比如北京王府井，他们把这一区域放大，将其周边的建筑及设施细化，为读者提供了与电子地图同样详细的信息。他们还在传统图书中布上了二维码。读者只要扫描二维码，就可以在互联网上轻松获取地图上某个点的相关视频内容、音频内容等。

经过几年的耕作，中图集团获得了国家新闻出版广电总局的“国家数字出版转型示范单位”，申报建立了“地图文化与创意国家测绘地理信息局工程技术中心”，与武汉大学合作成立国家级“地理信息系统工程实践教学教育中心”。“产学研的发展模式在传统出版单位是少有的，这为中图集团的转型发展奠定了坚实的基础。”倪庆华说。

不少人觉得实体店的旅游书面目雷同。在倪庆华看来，这是因为对细分市场的敏锐度不够。“国外的旅游图书会分为骑行者版本或步行者版本，而国内目前还是综合性的多。我们要做的就是细分市场，提供专业服务。”

与Lonely Planet的“牵手”，正是中图作出的一个有益探索。Lonely Planet被译为“孤独星球”，其出品的旅游指南备受自助旅行者推崇。据了解，中图版的LP旅行指南系列图书已推出《云南》、《泰国岛屿和海滩》、《尼泊尔》等15种。

这正是中图丰富产品、延伸产业链条的“通关密语”：跳出出版做出版，走出地图编地图，也就是打造上游与地理信息产业衔接、中游夯实传统出版业务、下游向地图文化及旅游延伸的全产业链，特别是统筹规划旅游出版未来产业，形成以特质旅游图书、旅游交通地图为核心，以旅游文化产品、旅游杂志为两翼的业务布局。

在市场中发展，必须做好营销，中图选择创办概念店来实现突破。据倪庆华介绍，“概念店将给读者提供整体解决方案，除了图书还有便携式手电筒、驱蚊剂甚至是小药盒等旅行配套产品。出门旅行前只要到概念店转一转，就可以买齐旅行相关的东西了”。

中图在营销中也注重了线上平台和线下体验的结合。线上，除在自己的旅游数字平台上进行产品售卖外，还整合在线旅游网站的资源，直接销售旅游出版物、预订酒店和景区线路；线下，他们计划在全国挑选几家大型卖场，并与户外用品店合作，在旅游类图书销售专区建立全方位的旅游资讯提供平台。

“地图与科技结合、与文化结合，让中图在转企后站稳了脚跟。”倪庆华说。