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上一版3  4下一版 2013年11月29日 星期 放大 缩小 默认
人人公司:想做减法不容易
本报记者 陈 静

出售糯米网股份给百度、人人游戏裁员……一系列变动将人人公司推向了舆论的风口浪尖。这个曾经誓以国内“脸谱”为目标的社交网站发生了什么?未来将转向何方?

11月26日,人人公司举行2014战略暨新品发布会,公司旗下人人网发布了新版的移动客户端。久未露面的公司CEO陈一舟表示,业务将重新聚焦在人人网和其平台上的“90后”年轻用户群体,似乎为这个问题给出了答案。

发布会上,陈一舟用“聚焦”、“变化”和“坚持”3个关键词来形容人人的未来。他坦言,“聚焦”是最容易被管理者忽视的品质,过去的几年中,什么都想做好的心态导致人人的扩张过于激进。

的确,在过去的几年中,人人公司推出了包括糯米网、56网等一系列跨度颇大的新业务,希望争取白领用户注册。精力的分散使其无暇深耕,在互联网巨头纷纷发力移动互联网的关键节点,人人公司的核心业务人人网一直不见起色。从财报来看,截至今年二季度,人人已经连续8个季度运营亏损,共亏1.8亿美元。

面对这一残酷现实,公司开始做“减法”。从其新版移动客户端来看,新发布的客户端在原有的社交网络形态上添加了实时聊天等移动通讯产品,下定决心将主要目标用户限定为“90后”学生用户。人人网目前拥有1.94亿激活用户,月独立登录用户5400万人,其中超过75%的活跃用户是“90后”。考虑到用户迁移社交关系链的巨大成本,对任何一家剑指移动互联网市场的互联网公司来说,这些用户都是一份不可小看的宝贵“财富”。

不过,人人想打好“翻身仗”并不容易。一方面,过于滞后的移动互联网步伐不但让微博和微信分走了众多用户,更让它们抢占了人人潜在用户的社交关系链;另一方面,从其发布的移动客户端来看,尽管和此前相比有重大改进,但与移动社交市场上的“小伙伴”们相比,功能上并无标志性的创新,用户是否“买账”也还属未知数。

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