每逢年底，公募基金行业总会掀起一轮新产品发行潮，今年也不例外，只是基金公司今年抢发新产品抢来的更多是“无奈”。

有这样一组数据：今年以来成立及获批的新基金达515只，为历年之最；平均首发规模15.39亿元，仅高于2011年，与去年相比下降了36%；今年新成立的股票型基金目前资产规模较首发规模缩水28%，且八成次新基金“瘦身”。

不难看出，基金业今年烧起来的这把火有点“虚”，“柴火不足”旺不起来。而“柴火不足”体现在两方面，一是掣肘着基金行业发展的同质化竞争问题仍未改变，近两个月产品创新动力更有消退之势；二是银行等传统销售渠道拥挤不堪，导致渠道议价能力大幅度提升，发行成本高企已经让基金公司压力“山大”，新基金市场依然继续着“拆东墙补西墙”的戏码。

明知道抢发新基金注定换来“无奈”，基金公司仍旧乐此不疲。仅11月25日当天就有12只基金同时开售，至此，拥挤的发行渠道上已经有51只新基金同台竞技。“明知山有虎，偏向虎山行”，作为证券市场第一大主力投资机构的基金公司肯定有自己的小算盘。

12月是年度重要时间点，资金必然偏紧，基金公司都希望在12月中旬以前将基金销售完毕，因此在11月初到12月初就形成新基金发行的“旺季”。当然，今年的抢发潮还存在客观原因，比如证监会对普通基金实施快速审核政策，审核期大为缩短，基金公司发行新产品如鱼得水。

值得注意的是，基金公司选择在年底猛发新产品，还有两方面的考虑，且伴随着无奈。其一，为达到年初制定的目标，给董事会一个交代，基金公司不得不冲规模，为争取明年各项预算增加底气；其二，抢发新产品实际上是在抢客户，目前基民投资理念尚不成熟，喜欢从1元开始做起，所以不发新基金产品就意味着损失客户。

潮水退去，方知谁在裸泳。在基金业，这场酣畅淋漓的抢发新产品大潮退去之后，会涌现出一批“赔本赚吆喝”的基金，甚至有基金直逼清盘红线（首发时引入帮忙资金的基金，容易因帮忙资金撤退引发资产规模大缩减），让投资者汗颜。

鉴于此，公募基金行业要想走出困境，应当双管齐下，主动从新基金发行的恶性竞争中摆脱出来：

首先，在产品设计上、营销上不断推陈出新，挖掘出更适合投资者需求的产品。基金公司牌照放开之后，基金业缺少的不是新产品，而是创新产品。产品有特色，才可能有市场，同质化产品竞相发行是一种资源的浪费。在互联网金融浪潮中，基金公司不妨将产品与渠道进行联动创新，减轻对传统渠道的依赖，增加发展的话语权。

其次，借发行新产品冲规模，还不如重视持续营销，将更多的资源注重于提高基金产品的“质量”，用出色的业绩留住客户，用一流的服务赢得口碑，自然也能给董事会一个交代。